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文檔簡介
1、隨著市場競爭環(huán)境的變化，涂料行業(yè)的競爭已呈現(xiàn)出國際化的趨勢，進(jìn)口涂料品牌憑借其高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的品牌與市場運(yùn)作，迅速占領(lǐng)了高端涂料市場。2006年Valsper收購華潤后，國內(nèi)涂料品牌的生存空間進(jìn)一步壓縮，如何在激烈的市場競爭環(huán)境中求得生存和發(fā)展，是國內(nèi)涂料企業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。
將SWOT分析法運(yùn)用到涂料行業(yè)中，并通過分析競爭中的各種“力”，闡述國內(nèi)涂料企業(yè)面臨的機(jī)會和威脅、優(yōu)勢和劣勢。通過對華潤、立邦等涂料集團(tuán)的分
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