航天43所民品項目風(fēng)險管理應(yīng)用研究.pdf

1、項目風(fēng)險管理作為項目管理的重要內(nèi)容，是項目成功的關(guān)鍵因素，風(fēng)險管理模型作為項目風(fēng)險管理的實際應(yīng)用，近年來一直成為學(xué)術(shù)和實踐的熱點(diǎn)。 本論文首先從項目風(fēng)險管理的基礎(chǔ)研究出發(fā)，全面論述了項目風(fēng)險管理的基本理論，界定了項目管理中風(fēng)險的定義，給出了項目風(fēng)險度量的方法，說明了項目風(fēng)險的主要來源。其次，詳細(xì)論述了航天43所民品項目風(fēng)險管理存在的問題，歸納了航天43所民品項目風(fēng)險的特點(diǎn)并對其風(fēng)險進(jìn)行了分類；通過深入的適用性分析與研究，總結(jié)了一

2、套適合于航天43所民品項目風(fēng)險管理的體系、理論和方法，指出了航天43所民品項目風(fēng)險管理問題的解決途徑。隨后，以總結(jié)的體系、理論、方法為基礎(chǔ)建立了快速、高效的風(fēng)險管理模型，用以指導(dǎo)、規(guī)范航天43所民品項目的風(fēng)險管理，解決航天43所民品項目在風(fēng)險管理中遇到的問題。風(fēng)險管理模型有效的將AHP和FTA技術(shù)結(jié)合起來，先利用AHP模型對項目的整體風(fēng)險進(jìn)行評估，再利用FTA模型對項目內(nèi)各分系統(tǒng)風(fēng)險進(jìn)行評估，發(fā)揮兩種模型的各自優(yōu)點(diǎn)，使風(fēng)險管理模型能夠準(zhǔn)