電信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用研究.pdf

1、在國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商獲準(zhǔn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的背景下，特別是3G牌照發(fā)放后，隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何管理好工程項(xiàng)目，減小工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成為電信運(yùn)營(yíng)商們需要研究的一個(gè)重要課題。目前，通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理在國(guó)內(nèi)通信工程項(xiàng)目的應(yīng)用和研究都還停留在較低的層次，因此在面對(duì)具體的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，往往會(huì)選擇不恰當(dāng)?shù)姆治黾夹g(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分析和評(píng)價(jià)，最終的結(jié)果是對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和分析不夠，增加了風(fēng)險(xiǎn)管理的難度，直接影響了工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)，損害了項(xiàng)

2、目的效益。隨著國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)的不斷發(fā)展，對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模也在快速增長(zhǎng)，對(duì)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理也提出了更高的要求，這使得通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究及應(yīng)用具有了重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文闡述了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論，從工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、流程、評(píng)價(jià)、控制等方面對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容進(jìn)行了敘述，對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了介紹，特別是對(duì)層次分析法進(jìn)行重點(diǎn)描述。系統(tǒng)的介紹了在電信工程項(xiàng)目中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的相關(guān)過(guò)

3、程和具體方法，提出實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)電信工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有重要意義，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是電信工程項(xiàng)目管理的一個(gè)不可或缺的重要方面。本文的第四章介紹了作者參與的一個(gè)電信工程項(xiàng)目案例，作為項(xiàng)目經(jīng)理，作者在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中組織了多次風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別、開(kāi)列風(fēng)險(xiǎn)清單及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)合理的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)決策，利用層次分析法對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并據(jù)此做出了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，擬定的風(fēng)險(xiǎn)管理措施及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法為項(xiàng)目