企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)項目的進(jìn)度計劃與控制研究.pdf

1、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度計劃與控制研究是為了解決企業(yè)建立網(wǎng)站中存在的問題，當(dāng)今網(wǎng)站建設(shè)時對事前計劃比較重視，而忽略了事中控制從而導(dǎo)致了網(wǎng)站建設(shè)時間過長，費用過高，挫傷了投資者的熱情、損害了開發(fā)商的形象、阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。為了解決這一問題論文著重從項目規(guī)劃結(jié)束后入手，制定了一套行之有效的計劃工具，使網(wǎng)站建設(shè)事中不再無法可依，運用進(jìn)度計劃與控制使網(wǎng)站建設(shè)不再神秘，不論是投資方還是開發(fā)商都可以通過進(jìn)度計劃與控制把握網(wǎng)站建設(shè)的方向和細(xì)節(jié)，使之按照使

2、用者的意圖進(jìn)行。 在進(jìn)行進(jìn)度計劃與控制研究中，運用定量分析法和定性分析法系統(tǒng)的對計劃管理中的進(jìn)度計劃和控制計劃加以研究，在進(jìn)度計劃中編制了網(wǎng)站工作分解結(jié)構(gòu)對網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行了任務(wù)分解，對網(wǎng)站的費用進(jìn)行控制，制作了網(wǎng)站建設(shè)行動計劃和任務(wù)計劃并針對具體任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分配以達(dá)到權(quán)責(zé)相符，建立了進(jìn)度表對實施進(jìn)行控制等。從而在系統(tǒng)上對網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度計劃與控制進(jìn)行了探討，之后通過實證分析驗證了進(jìn)度計劃與控制的有效性，在系統(tǒng)運用進(jìn)度計劃控制對企業(yè)網(wǎng)