左岸綠洲建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制研究.pdf

1、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的重要組成部分,也是項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在競爭日益激烈的今天,好的進(jìn)度計(jì)劃可以使項(xiàng)目工期縮短,節(jié)約費(fèi)用,早投產(chǎn)早實(shí)施,占領(lǐng)先機(jī)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排,合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行、跟蹤和控制的基礎(chǔ),是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
　　 我國現(xiàn)有的多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)還存在著管理差、規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低、缺乏競爭力等劣勢,因此,項(xiàng)目管理

2、的理論、方法在房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)施、應(yīng)用為房地產(chǎn)開發(fā)商在市場日趨激烈的競爭中穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),起到了關(guān)鍵性的作用。
　　 本文分為五部分,第一部分介紹了論文的背景和意義,以及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,說明了論文的研究方法和內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排。第二部分分別闡述了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理理論和項(xiàng)目進(jìn)度控制管理理論。通過這些基礎(chǔ)理論的闡述,為論文以下各章節(jié)的研究和寫作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第三部分通過對(duì)左岸綠洲小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行介紹,分析了

3、該項(xiàng)目的具體情況,這為該項(xiàng)目的開展和進(jìn)一步研究工作提供了基礎(chǔ)。以項(xiàng)目管理的核心職能——計(jì)劃為主線,貫穿于左岸綠洲小區(qū)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖繪制以及項(xiàng)目具體進(jìn)度表的編制,闡述了左岸綠洲小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間和計(jì)劃管理。第四部分首先闡述了項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程和方法,項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程與控制方式;隨后闡述了為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,項(xiàng)目在具體執(zhí)行過程中進(jìn)度控制的主要做法;最后闡述了項(xiàng)目具體采用的項(xiàng)目的保障措施:組織的保障措施、授權(quán)的保障措施、資金的