東方鍋爐改制企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、國(guó)有大中型企業(yè),尤其是中央部屬重點(diǎn)骨干企業(yè),作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱,不僅事關(guān)國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,而且關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定。國(guó)企改革三年脫困也一直將這些大型骨干企業(yè)作為重中之重,受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。隨著國(guó)企改革目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),社會(huì)各界開(kāi)始研究總結(jié)國(guó)企改革的成功經(jīng)驗(yàn),并取得了較豐碩的成果。然而,對(duì)曾經(jīng)為國(guó)企改革做出巨大貢獻(xiàn)的眾多國(guó)企分離出來(lái)的改制企業(yè)的研究卻做得不多。這些改制企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍多數(shù)是為原企業(yè)配套、輔助

2、服務(wù),規(guī)模較小、產(chǎn)品單一、技術(shù)含量低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差,它們的發(fā)展走向如何,不僅事關(guān)國(guó)有企業(yè)“主輔分離、輔業(yè)改制”脫困目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮穩(wěn)定休憩相關(guān)。在這種背景下,本文以東方鍋爐改制企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)改制企業(yè)在脫離主體企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、生存發(fā)展問(wèn)題、環(huán)境因素問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、核心競(jìng)爭(zhēng)力等因素進(jìn)行了研究,重點(diǎn)研究改制企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究,目前主要集中在對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)和知名骨干企業(yè)的研究,而

3、對(duì)于一般中小企業(yè),尤其是對(duì)從原中央部屬企業(yè)剝離出來(lái)的眾多改制企業(yè)的研究還比較少。這些改制企業(yè)雖然大多數(shù)規(guī)模較小,但是數(shù)量眾多、涉及面廣,包括生產(chǎn)、教育、醫(yī)療、商業(yè)、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。研究東方鍋爐改制企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,可以為它們解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向問(wèn)題提供參考,還可以讓他們充分認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)與不足,從而正確培育和發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。同時(shí),東方鍋爐改制企業(yè)在因國(guó)企改制而產(chǎn)生的改制企業(yè)中具有一定的代表性,研究東方鍋爐改制企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,同

4、樣可以為其他改制企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究提供參考;此外,對(duì)一般企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究也有借鑒意義。本文首先對(duì)國(guó)有企業(yè)改制問(wèn)題的由來(lái)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回顧;對(duì)東方鍋爐企業(yè)改制、東方鍋爐改制企業(yè)產(chǎn)生的歷史背景進(jìn)行了介紹;對(duì)東方鍋爐改制企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析;通過(guò)對(duì)東方工業(yè)公司這一典型改制企業(yè)的具體研究,分析歸納得出東方鍋爐改制企業(yè)所面臨的共性問(wèn)題:市場(chǎng)、機(jī)制、資源問(wèn)題,并由此進(jìn)一步分析影響和制約東方鍋爐改制企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,

5、在此基礎(chǔ)上提出培育、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用等問(wèn)題。文章選取東方工業(yè)公司作為東方鍋爐改制企業(yè)的代表,對(duì)東方工業(yè)公司的內(nèi)外環(huán)境因素、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及目前存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的研究。在具體研究過(guò)程中,文章重點(diǎn)圍繞企業(yè)的SWOT因素進(jìn)行分析,通過(guò)SWOT因素分析,找出企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),分析企業(yè)生產(chǎn)管理組織模式,重點(diǎn)分析在產(chǎn)品外包、工序協(xié)作等問(wèn)題上的優(yōu)缺點(diǎn);分析企業(yè)在物流與供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面所采用的管理模式