東方航空公司核心競爭力培育研究.pdf

1、近年來，企業(yè)核心競爭力的相關學術研究和實踐探索漸漸成為了戰(zhàn)略管理領域關注的一大熱點，長期以來，核心競爭力一直被看作是企業(yè)在市場中獲取競爭力的保障，是企業(yè)持續(xù)獲利的源泉。放眼全球經濟形勢，全球化形式日趨明顯，企業(yè)在本國、本區(qū)域內保持的競爭優(yōu)勢很可能隨著行業(yè)的全球化而被其他企業(yè)趕超。對于本研究的民航業(yè)來說，近年來面臨的營商環(huán)境越來越體現(xiàn)出競爭的殘酷性，隨著競爭的日益加劇，加之企業(yè)面臨的環(huán)境更加復雜，能否培育出自身的核心競爭力就成了眾多國內民

2、航企業(yè)的一大考驗，作為國內國營航空三巨頭也之一的東航自然也不例外。東航全稱中國東方航空集團公司，在原有的東方航空集團公司的基礎之上，先后整合兼并了西北航空、云南航空，近幾年來已取得不錯的發(fā)展勢頭。然而，自2008年經濟危機以來，全球經濟環(huán)境發(fā)生巨大變化，東航也正面臨著競爭加劇、油價飛漲、高鐵沖擊、飛行事故頻發(fā)等嚴峻態(tài)勢。面對新的競爭局勢，東航唯有轉變觀念，快速打造屬于自己的核心競爭能力，才能不被日益嚴峻的市場環(huán)境所淘汰。
　　本研

3、究正是基于上述現(xiàn)實背景，嘗試對東航核心競爭力培育問題進行研究，在國內外航空市場宏觀形勢分析下，結合東航自身核心競爭力現(xiàn)狀，通過SWOT分析工具進行東航核心競爭力要素評價與提煉，形成有針對性的東航核心競爭力提升路徑。通過本論文形成的一些結論可以直接為東航核心競爭力提升提供借鑒和參考意義，將相關研究成果供其他航空企業(yè)。
　　本論文在寫作結構上共有五部分組成：緒論作為提出問題章節(jié)：首先對本研究的選題背景、研究意義、國內外相關學術研究成果

4、等進行了深入的分析，重點提出了本研究的寫作邏輯思路和擬創(chuàng)新之處；正文主要從四方面論述，首先關于核心競爭力的相關理論概述，為整篇論文提供理論依據(jù)；接著對東航的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，基于行業(yè)分析和價值鏈分析提出東航的企業(yè)核心競爭力要素構成；正文第四部分主要對東航的核心競爭力構成要素進行分析，該分析主要是依據(jù)東航當前的核心競爭力的發(fā)展現(xiàn)狀，通過分析綜合得出東航發(fā)展面臨的機會和威脅，自身存在的優(yōu)勢與劣勢，從而對東航的核心競爭力進行評價；最后結合行業(yè)