版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略管理是國(guó)外企業(yè)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的法寶,也是我國(guó)企業(yè)參與并贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路,但專(zhuān)利戰(zhàn)略管理的高額成本始終困擾著我國(guó)企業(yè)。因此,加強(qiáng)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本控制研究對(duì)我國(guó)企業(yè)具有十分重要的意義。 本文綜合運(yùn)用法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等有關(guān)理論,提出了專(zhuān)利戰(zhàn)略管理的基本概念、內(nèi)容和原則,專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本的基本概念及其與企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系,分析了企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理的成本構(gòu)成,通過(guò)文獻(xiàn)研究、案例剖析、問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷由國(guó)資委企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管
2、理研究與指南課題組設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì))、分析歸納和實(shí)地考察等方法,在總結(jié)國(guó)外,主要是美、日兩國(guó)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本控制模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)具體實(shí)際提出了加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本控制的措施建議。 專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本主要包括專(zhuān)利戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與調(diào)整成本以及人力資源和專(zhuān)利訴訟成本。國(guó)外企業(yè)通過(guò)內(nèi)部完善的專(zhuān)利戰(zhàn)略管理體制、機(jī)制和來(lái)自政府、民間的資金扶持有力地控制了企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本。我國(guó)企業(yè)應(yīng)大力借鑒國(guó)外企業(yè)的成功做法,盡快樹(shù)立專(zhuān)
3、利戰(zhàn)略管理意識(shí),正確看待專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本與效益的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部健全專(zhuān)利戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)和人員,建立成本會(huì)計(jì)制度,在充分利用專(zhuān)利文獻(xiàn),全面分析戰(zhàn)略環(huán)境的基礎(chǔ)上制定專(zhuān)利戰(zhàn)略,實(shí)施集成創(chuàng)新及引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,合理選擇專(zhuān)利申請(qǐng)及保護(hù)方式并及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)利動(dòng)態(tài)維護(hù),適時(shí)組織企業(yè)聯(lián)盟,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,從而有效控制專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本。政府方面應(yīng)加大對(duì)企業(yè)的投資力度,加強(qiáng)司法與行政執(zhí)法,搞活專(zhuān)利交易市場(chǎng),培育多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資主體,幫助企業(yè)控制專(zhuān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)人力資源管理成本控制.pdf
- 國(guó)有企業(yè)政府管理成本研究.pdf
- 美菱集團(tuán)成本管理成本控制與目標(biāo)成本管理
- 企業(yè)心理成本研究.pdf
- 建筑施工項(xiàng)目管理成本控制研究
- 企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略及管理研究.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)管理成本的控制探討
- 論房地產(chǎn)企業(yè)管理成本的控制
- 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本控制的探討
- 建筑施工管理成本控制方法
- 淺析施工企業(yè)項(xiàng)目管理成本
- 工程項(xiàng)目管理成本控制
- 基于專(zhuān)利技術(shù)成本收益分析的企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略選擇研究.pdf
- 工程管理成本控制研究畢業(yè)論文
- 成本管理成本管理index
- 我國(guó)企業(yè)人力資源管理成本控制探析
- 基于作業(yè)成本理論的工業(yè)維護(hù)管理成本控制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理成本控制策略
- 工程項(xiàng)目采購(gòu)管理成本控制
- 施工項(xiàng)目管理成本控制方法淺析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論