企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略管理是國(guó)外企業(yè)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的法寶,也是我國(guó)企業(yè)參與并贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路,但專(zhuān)利戰(zhàn)略管理的高額成本始終困擾著我國(guó)企業(yè)。因此,加強(qiáng)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本控制研究對(duì)我國(guó)企業(yè)具有十分重要的意義。 本文綜合運(yùn)用法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等有關(guān)理論,提出了專(zhuān)利戰(zhàn)略管理的基本概念、內(nèi)容和原則,專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本的基本概念及其與企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系,分析了企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理的成本構(gòu)成,通過(guò)文獻(xiàn)研究、案例剖析、問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷由國(guó)資委企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管

2、理研究與指南課題組設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì))、分析歸納和實(shí)地考察等方法,在總結(jié)國(guó)外,主要是美、日兩國(guó)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本控制模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)具體實(shí)際提出了加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本控制的措施建議。 專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本主要包括專(zhuān)利戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與調(diào)整成本以及人力資源和專(zhuān)利訴訟成本。國(guó)外企業(yè)通過(guò)內(nèi)部完善的專(zhuān)利戰(zhàn)略管理體制、機(jī)制和來(lái)自政府、民間的資金扶持有力地控制了企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本。我國(guó)企業(yè)應(yīng)大力借鑒國(guó)外企業(yè)的成功做法,盡快樹(shù)立專(zhuān)

3、利戰(zhàn)略管理意識(shí),正確看待專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本與效益的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部健全專(zhuān)利戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)和人員,建立成本會(huì)計(jì)制度,在充分利用專(zhuān)利文獻(xiàn),全面分析戰(zhàn)略環(huán)境的基礎(chǔ)上制定專(zhuān)利戰(zhàn)略,實(shí)施集成創(chuàng)新及引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,合理選擇專(zhuān)利申請(qǐng)及保護(hù)方式并及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)利動(dòng)態(tài)維護(hù),適時(shí)組織企業(yè)聯(lián)盟,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,從而有效控制專(zhuān)利戰(zhàn)略管理成本。政府方面應(yīng)加大對(duì)企業(yè)的投資力度,加強(qiáng)司法與行政執(zhí)法,搞活專(zhuān)利交易市場(chǎng),培育多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資主體,幫助企業(yè)控制專(zhuān)

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