中國石油天然氣股份有限公司治理結(jié)構(gòu)問題的研究.pdf

1、當(dāng)今世界，國家與國家之間的經(jīng)濟競爭實質(zhì)上是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而企業(yè)與企業(yè)的競爭已不僅是產(chǎn)品的競爭、資本的競爭、人才的競爭，更是制度的競爭、文化的競爭，公司治理結(jié)構(gòu)是最重要的企業(yè)制度。公司治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為影響企業(yè)競爭力乃至國家經(jīng)濟競爭力的重要因素。20世紀(jì)80年代，公司治理研究開始在美國等經(jīng)濟發(fā)達國家引起學(xué)術(shù)界的重視，至今一直是世界范圍內(nèi)一個熱門話題和難題，它涉及政治、經(jīng)濟、文化等多個領(lǐng)域，十分復(fù)雜，具有很強的理論性和實踐性。

2、 近年來，公司治理結(jié)構(gòu)問題的研究引起我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的高度重視。隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度與傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理發(fā)生碰撞，公司治理結(jié)構(gòu)問題越來越顯得重要。本文通過對公司治理結(jié)構(gòu)的理論探討和幾種公司治理模式的比較，并通過對中國石油天然氣股份有限公司治理結(jié)構(gòu)的分析，試圖為構(gòu)筑我國國有控股公司治理結(jié)構(gòu)，提出了一些改革設(shè)想。研究突出了實踐性，并提出在不同所有制下，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展都遇到了一個共同的問題——公司治理結(jié)構(gòu)。各國公司治