供應鏈管理集成系統(tǒng)研究.pdf

1、在市場競爭越來越激烈的今天,一家企業(yè)或企業(yè)集團是很難把握稍瞬即逝的市場需求的.供應鏈管理集成具有對外部資源加以整合、利用的特點,而建立集成系統(tǒng),能更緊密地與上游供應商、下游經(jīng)銷商之間,形成一條信息共享的協(xié)同化作業(yè)鏈,才能更好地把握機會,在市場競爭中贏得主動.本文從供應鏈管理及其集成相關理論入手,分析了傳統(tǒng)供應鏈管理中由于信息孤立造成的信息失真及對信息的扭曲,需求數(shù)據(jù)在傳遞過程中有不斷增大的趨勢,即"長鞭效應"(Bullwhip effe

2、ct).接著分析了集成化供應鏈管理模型的演變過程共分為五個階段,包括:基礎結構、職能集成、內(nèi)部集成、外部集成及集成化供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟.繼而從供應鏈戰(zhàn)略伙伴的建立,包括:傳統(tǒng)企業(yè)關系與供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系的比較、戰(zhàn)略伙伴選擇的一般步驟及供應鏈戰(zhàn)略伙伴評價選擇的方法;構建供應鏈中的信息共享,包括:信息共享的內(nèi)容、信息共享的模式、分布式信息共享系統(tǒng)的建立及信息共享安全問題;工作流的管理,包括:基于Agent(代理)技術的工作流供應鏈管理系統(tǒng)與

3、核心企業(yè)內(nèi)部工作流管理系統(tǒng)的構建.然后從供應鏈中內(nèi)外兩個系統(tǒng)的角度,完善了供應鏈管理系統(tǒng)的功能架構,再而針對"鏈"上各個企業(yè)的信息系統(tǒng)"異質"的特點,提出了基于Internet、Web技術的、以CORBA(Common Object Request Broker Architecture,公共對象請求代理體系結構)、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫和標準協(xié)議為基礎系統(tǒng)集成平臺.最后,本文分析了信息技術在供應鏈管理集成系統(tǒng)中的應用,包括:信息技術對供應鏈管理