松下幸之助-松下電器

1、松下幸之助,組員：徐孟萱(15)　　　邱詩棠(25)　　　黃郁萍(31),企業(yè)經(jīng)營之神-,指導(dǎo)老師：邱素伶,大綱,成長背景&人格特質(zhì)人生哲學(xué)&價值觀管理哲學(xué)國際觀核心價值,經(jīng)營理念&策略目標(biāo)員工管理原則企業(yè)家名言補充讀後心得,,,,,成長背景&人格特質(zhì),成長背景&人格特質(zhì),人生哲學(xué)及價值觀,不斷發(fā)展的目標(biāo)和信念對人性和人的潛力抱持樂觀的想法逐漸成長為目標(biāo)遠大，充滿人性關(guān)懷

2、　的信念不以自身成就而自滿,管理哲學(xué),統(tǒng)分結(jié)合　分層負責(zé)　　☆大權(quán)抓牢，小權(quán)放手　☆正價不二集中調(diào)整　便於管理　　☆不能裁員，集眾志能成城三管齊下　製造企業(yè)精神　　☆制度嚴(yán)格，態(tài)度靈活　☆嚴(yán)格的訓(xùn)練　　 ☆原則問題不讓步,管理哲學(xué),該嚴(yán)必嚴(yán)　當(dāng)慈則慈內(nèi)外統(tǒng)籌　解除員工後顧之憂　　☆高工資帶來高效率　　　☆住宅制度　　☆養(yǎng)老金制度堅持原則　生產(chǎn)一級品,國際觀,五年計畫作風(fēng)：把自己逼得沒有退路；

3、逆境中奮發(fā)而起；順　　　境中要給自己施加壓力方針：專業(yè)化生產(chǎn)　　　生產(chǎn)部門專業(yè)化　　　興建自動化工廠　　　市場調(diào)查,核心價值,產(chǎn)業(yè)報國　　　　光明正大團結(jié)友好 　 　發(fā)奮圖強 　　　　　　 順應(yīng)同化恪守禮節(jié)　　　　　　感恩圖報,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,經(jīng)營理念&策略目標(biāo),1918~1930．草創(chuàng)時期－低價打進市場　　☆自我建立銷售網(wǎng)（插頭）　1930~19

4、64．普及時期－鞏固國內(nèi)市場?。ㄈ笊衿鳎_拓海外市場　　☆廣告宣傳、烏龜精神　1964~現(xiàn)今．飽和時期－回饋社會?。ㄋ上抡?jīng)塾、PHP研究）　　☆投入高附加值電腦產(chǎn)品,員工管理原則,強烈感到培育人才的重要性要有尊重人的基本精神明確指示經(jīng)營理念和使命感徹底教育員工企業(yè)必須獲利致力於改善勞動條件和福利讓員工擁有夢想以正確的人生觀為基礎(chǔ),,,,企業(yè)家名言,做事一定要有強烈的「執(zhí)著」，絕對不可輕言放棄；但也絕對不可

5、「執(zhí)迷」，要有隨機應(yīng)變的靈活頭腦。,學(xué)問很重要，可是如果不能活用的話，反而會成為包袱，阻礙一個的發(fā)展。,企業(yè)家名言,做生意就好比下雨了，總要打傘；下雨之前，把傘先準(zhǔn)備好就行了。,如果確信了某人60%的能力，便可試用另一較高的職務(wù)。其中60%是判斷，其餘40%就是下賭注。,公司沿革(產(chǎn)品),公司沿革(產(chǎn)品),公司沿革(產(chǎn)品),公司沿革(產(chǎn)品),公司沿革(產(chǎn)品),,松下電器從插座、腳踏車燈等等的加工合成物到民生消費品，又將民生消費品結(jié)合科技

6、技術(shù)一再改良、研發(fā)，不斷讓品質(zhì)提升不被淘汰，即使產(chǎn)品本質(zhì)沒變銷售量卻能扶搖直上，這就是松下電器驚人之處。,品牌沿革,品牌沿革,品牌沿革,Panasonic ﹙corporate品牌﹚　1955年被出口用揚聲器最初使用了Pan(泛，到處)組合，「到處全世界本公司開始創(chuàng)造的聲音」的所想能注入所說的Sonic(聲音)的言詞。自2008年，作為corporate品牌，企業(yè)集團的表示和商品·服務(wù)使用者。,品牌沿革,National

7、﹙日本特定品牌﹚　注入所說的想要“1927年創(chuàng)業(yè)者松下幸之助”國民的必需品的強的所想，被自行車用的角型油燈最初使用了。從2003年開始，以隻日本國內(nèi)，主要白色家電·住宅設(shè)備機器領(lǐng)域的商品使用者,不過，將於2009年度間逐漸把National品牌切換改為Panasonic。,品牌沿革,松下的旗下品牌有：全球品牌統(tǒng)一品牌Panasonic；日本國內(nèi)的家電產(chǎn)品特定品牌National ；松下的音響專用品牌Technics。在北美

8、洲的電子視聽產(chǎn)品Quasar；而 M作為松下出品的電子零件（電容器等）因細小而無法打上品牌全名時所使用的替代標(biāo)章。 自2008年十月一日後推出的所有最新家電産品統(tǒng)一使用「Panasonic」牌子，以往以「National」命名的產(chǎn)品也將全部改名。該公司稱，統(tǒng)一公司名與產(chǎn)品名是考慮爲(wèi)更大限度的推向海外，爲(wèi)成爲(wèi)世界名牌奠定基礎(chǔ)。,品牌沿革,日本松下和臺灣松下關(guān)係,松下電器在臺灣一共投資5家企業(yè)：臺灣松下電器、臺松工業(yè)、松下產(chǎn)業(yè)科技、

9、松下電器技術(shù)開發(fā)與臺灣松下電腦。松下集團2002年在臺灣的營業(yè)額共667億新臺幣?！　概_灣松下電器股份有公司」成立於1962年10月，資本34.2億新臺幣。員工人數(shù)共有2,517人，2002年營業(yè)額為228億新臺幣，研發(fā)經(jīng)費約占營業(yè)額的3%。,日本松下和臺灣松下關(guān)係,「松下產(chǎn)業(yè)科技股份有限公司」成立於1997年10月，目前員工人數(shù)218人，營業(yè)額為新臺幣300億，在臺灣500大服務(wù)業(yè)排名第20名，是日本松下電器公司100%投資成立，

10、負責(zé)行銷工廠自動化設(shè)備?！　概_松工業(yè)股份有限公司」生產(chǎn)用於筆記型電腦和行動電話上的鋰電池，目前的月產(chǎn)能為12~15萬組。,讀後心得,松下只享受過一小段快樂無優(yōu)的同年，十歲就去當(dāng)學(xué)徒開始工作，從一無所有到現(xiàn)今的松下電器，從小學(xué)徒到大總裁，不禁令我想到「萬丈高樓平地起」，就算沒有豐厚的家庭背景，只要靠著像松下般堅毅努力的意念，即使無法成為一位偉人，也能讓人生不留白。　松下電器之所以那麼成功，主要是因為松下對自己產(chǎn)品的熱愛，對員工的信賴