第四方物流理論分析與中國發(fā)展第四方物流的對策建議.pdf

1、20世紀90年代以后，隨著電子商務(wù)的進一步發(fā)展，業(yè)務(wù)外包和供應(yīng)鏈管理逐漸成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的兩大趨勢，第四方物流正是在這樣的背景下應(yīng)運而生，對物流產(chǎn)業(yè)乃至流通業(yè)都產(chǎn)生了深刻的影響。中國也應(yīng)順應(yīng)這一發(fā)展的潮流，引入這一分工化水平較高的組織模式，以解決我國第三方物流目前面臨的低水平競爭和人才、技術(shù)匱乏等問題，實現(xiàn)物流業(yè)的跨越式發(fā)展。 本文主要分為兩大部分。在本文第一部分中(第一章至第五章)，首先，筆者以業(yè)務(wù)外包和供應(yīng)鏈管理為背景，

2、分析了第四方物流產(chǎn)生的源起與必要性。其次，筆者綜述了國內(nèi)外學者對第四方物流研究的理論成果，并以此為基礎(chǔ)闡述了第四方物流的產(chǎn)生對流通組織模式的革命性影響，并探討了第四方物流三個不同水平的發(fā)展階段與組織模式。最后，在第四章與第五章中，筆者運用新興古典經(jīng)濟學的分工理論和博弈論工具，建立數(shù)學模型研究4PL與接觸的兩方利益主體(貨主企業(yè)與3PL)的關(guān)系，分析4PL存在的價值與可能性，這是本文的創(chuàng)新之處。 在本文的第二部分中(第六章)，筆者