明苑集團的財務預算管理分析

1、北京化工大學北方學院畢業(yè)設計（論文）I明苑集團的財務預算管理分析摘要財務預算管理作為現代企業(yè)的重要管理工具發(fā)揮著越來越重要的作用，在企業(yè)日常經營決策和未來發(fā)展中處于核心地位。隨著中國加入WTO時各項承諾的兌現，國內企業(yè)既面臨著國外企業(yè)激烈的市場競爭，又面臨著走出國門的大好機遇。一個企業(yè)要想有計劃、有目標的向前發(fā)展，那么就必須做好財務預算管理工作。然而在實際的工作中，財務預算管理卻存在著諸多問題。本文對企業(yè)財務預算管理的基本理論進行闡述，

2、然后就北京明苑投資集團的財務預算管理存在的現狀和優(yōu)劣勢進行分析，找出問題之根源所在，并在此基礎上提出解決這些問題的相應的方案和對策，以此亟予我國某些存在類似現狀和問題的中小企業(yè)提供有力的借鑒。關鍵詞：關鍵詞：財務預算管理現狀編制程序北京化工大學北方學院畢業(yè)設計（論文）III目錄前言....................................................1第1章緒論.....................

3、..........................2第1.1節(jié)選題背景及依據..............................2第1.2節(jié)研究的目的和意義............................2第1.3節(jié)文獻回顧與綜述..............................3第2章企業(yè)財務預算管理的基本理論.........................6第2.1節(jié)財務預算管理的編制程序.......

4、...............6第2.2節(jié)財務預算管理的組織保障體系..................7第2.3節(jié)財務預算管理的預算反饋體系..................8第3章明苑集團財務預算管理的現狀分析.....................9第3.1節(jié)明苑集團的背景簡介..........................9第3.2節(jié)明苑集團所處的環(huán)境狀況......................9第3.3節(jié)明苑集團財

5、務預算管理的現狀分析.............11第4章完善明苑集團財務預算管理的措施....................14第4.1節(jié)提高對財務預算管理的充分認識...............14第4.2節(jié)建立上下相結合的預算編制程序...............15第4.3節(jié)健全財務預算管理的組織保障體系.............17第4.4節(jié)建立全方位的預算信息反饋體系...............18第4.5節(jié)加強企業(yè)內部職

6、工的職業(yè)道德教育.............19結論...................................................20參考文獻.................................................21附錄（一）.............................................22附錄（二）..............................