華魯控股集團(tuán)部室人員薪酬分配方案

1、華魯控股集團(tuán)有限公司部室人員華魯控股集團(tuán)有限公司部室人員薪酬分配方案薪酬分配方案0第一章第一章總則總則第一條第一條目的為了落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，維護(hù)職工合法權(quán)益，使員工薪酬分配科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合華魯控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)際，特制定本制度。本制度將實(shí)現(xiàn)以下目的：（一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；（三）使薪酬與公司的發(fā)展有效結(jié)合。第二條第二條適用范圍本制度適用于公司

2、部門員工。第三條第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，其體系設(shè)計(jì)遵循以下原則：（一）公平性原則：以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。（二）競(jìng)爭(zhēng)性原則：以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)社會(huì)薪資水平變化，對(duì)與社會(huì)水平差距較大的崗位薪酬水平將做適時(shí)調(diào)整，使公司的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（三）激勵(lì)性原則：