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文檔簡介
1、一個完整的美容會所營銷推廣方案,不僅讓該會所的經營者看著養(yǎng)眼,更重要的是短期和長期都能獲得很好的社會效益和經濟效益。以下是某省會城市一家新開張的大型美容會所(在此略去真名,稱其為A會所)的推廣實例,其獨具匠心的創(chuàng)新思路和營銷策略既獲得了市場的超值回報,也贏得了一大批顧客的忠實“愛心”。一、區(qū)域市場調查前期縝密細致的調查,是實施一個切實可行的營銷方案的先決條件。尤其是對競爭對手的調查,可以幫助美容院準確地進行市場定位,并找到切入點。A會所
2、位于該市的新興富人住宅區(qū),交通便利,各項城市配套設施完善。由于居民消費水平較高,住宅區(qū)密集,也是美容機構的扎堆區(qū)。經數(shù)天調查,A會所匯制了以本店為圓心,1500米為半徑的一份詳細“區(qū)域市場地圖”,并總結出以下市場特點:區(qū)域中美容業(yè)態(tài)多樣化,數(shù)量多,美容院共23家;每家店往往都經營3個以上的專業(yè)線品牌,其中不乏進口高檔品牌;店面規(guī)模普遍較大,大多數(shù)店平均營業(yè)面積過100平方米,小型美容院生意清淡;美容院的美容師數(shù)量、床位數(shù)、營業(yè)面積與空床
3、率成反比;競爭異常激烈,價格戰(zhàn)是各美容院競爭的主要手段;項目全,炒作內容多,但祛斑美白仍是各店的主要推廣項目。二、市場切入點分析及營銷策略1價格戰(zhàn)不可避免:新店開業(yè)的時候,在市場認知度不高的前提下,價格戰(zhàn)是從激烈競爭中虎口奪食的利器。但盲目的價格戰(zhàn)是把雙刃劍,用不好則會傷了自家元氣。所以A會所采用了“田忌賽馬”式的價格戰(zhàn),即“犧牲戰(zhàn)術”——引進了一個二線低價位品牌,以特低的價位吸引人氣。如特價月卡58元4次,力拼區(qū)域內的中小型美容院,吸
4、納新客源進店。同時推出全身芳香SPA護理首次感受價38元次,沖擊大店的高利潤區(qū),拉攏高端顧客。2、尋求差異化:“人無我有,人有我全,人全我新,人新我優(yōu)”,是美容院發(fā)展的致勝之道,所以必須開展獨特的項目,選用特色的產品,以差異化謀求轟動效應。①做面部護理送香熏沐浴。A會所所在的城市是國內的三大火爐之一,夏秋季氣溫很高。在開張之時,剛剛進入“三九”天氣,采用此方式后顧客只需辦理主力品牌的護理卡,便可在每次護理前享受一次香熏沐浴。顧客大汗淋漓
5、進店,在沐浴后干凈清爽地享受美容服務,不僅身心愉悅,且可獲得很好的美容效果,又帶動了院內身體項目的開展,成本不高一舉三得。(一次性毛巾、拖鞋和浴帽,在批發(fā)市場僅1.5元套;沐浴露中加入2滴復方精油,約1.5元次;加上沐浴成本,不過5元次左右。VIP貴賓顧客則有專用的個人沐浴套裝,會所代為保存,可長期使用)。由于此法在該區(qū)域是獨家推出,市場反響強烈。②生物美容修復專科模式的推廣。美容業(yè)內有言:三流的美容院靠產品,二流的美容院靠技術,一流的
6、美容院靠模式。針對區(qū)域內消費者平均年齡層多在30~40歲之間,問題性皮膚居多的特點,A會所引進了一個國內知名的修復治療品牌,并推出了全新的“基因生物美容修復??颇J健薄紫?,環(huán)境設施專業(yè)化。A會所單獨開辟了一個美容室,專門用于建立“基因生物美容修復??啤?。配置了醫(yī)用屏風、醫(yī)療展示柜以及相關的診療儀器,顧客走進來儼然就像進了醫(yī)院的皮膚美容科。其次,技術服務專業(yè)化。聘請了一位知名醫(yī)院的醫(yī)學碩士,經專門培訓后,持“美容診療師”證上崗,完全按
7、醫(yī)院的模式——接診、應診、診斷、設計治療方案、開處方箋、劃價繳費購買產品等來操作。甚至連顧客檔案本,護理卡都制作成醫(yī)院的病歷本、處方樣式,讓問題皮膚的顧客感覺非常專業(yè)。第三,用政府和權威來造勢。在試營業(yè)期后,A會所邀請了當?shù)貗D聯(lián)、相關職能部門的領導、知名的皮膚科專家,共同主持召開了一個大型的“頒牌晚會”,隆重掛出了“全國生物美容修復科技示范店”的金字招牌。此事經過有關媒體報導后,在區(qū)域內制造了一個不大不小的新聞。本院的季卡,可折抵80元
8、;持其他美容季卡來辦理本院的半年卡,可折抵120元;持其他美容年卡來辦理本院的年卡,可折抵200元。此方法殺傷力非常強,對于競爭對手的邊緣顧客和處于護理卡交替期的顧客誘惑非常大,事實證明也收效頗豐。2、打破常規(guī)的促銷方式:A會所通過全新的顧客編號及對顧客檔案的仔細分析,將顧客按不同類型進行切分,輪換式的制訂有個性化的促銷活動打破了傳統(tǒng)的求顧客參加促銷的怪圈,變?yōu)椤霸酚阡N”。讓顧客主動要求參加促銷活動,而且款款促銷方案因為定位準確,故能
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