經(jīng)理人員薪酬體系研究——國(guó)企經(jīng)理人薪酬激勵(lì)模式改進(jìn)研究.pdf

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)的核心資源,在一定程度上決定著企業(yè)的興衰,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的有效激勵(lì)和約束始終是管理研究的重要課題.薪酬激勵(lì)是激勵(lì)的有效手段之一,目前國(guó)有經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中仍然處于主導(dǎo)地位,因而對(duì)國(guó)企經(jīng)理人的薪酬激勵(lì)研究也應(yīng)成為我們的關(guān)注重點(diǎn)之一.本文通過(guò)對(duì)國(guó)企經(jīng)理人薪酬?duì)顩r調(diào)查研究,對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)理人薪酬?duì)顩r,指出國(guó)企經(jīng)理人薪酬模式存在業(yè)績(jī)與薪酬相關(guān)性差、考核指標(biāo)單一、缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)、缺乏對(duì)經(jīng)理人的退位之后的考慮、職務(wù)消費(fèi)惡性膨脹等問(wèn)題.本文試

2、圖通過(guò)合理確定國(guó)企經(jīng)理人薪酬模式中貨幣性工資、權(quán)益性工資以及福利性工資,從而形成一個(gè)具體實(shí)施方案,來(lái)解決目前國(guó)企經(jīng)理人薪酬存在的問(wèn)題.本文主要探討在目前中國(guó)法律及社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下,如何建立適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵(lì)模式,并結(jié)合自己多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提出在一套較為適合中國(guó)國(guó)情的國(guó)企經(jīng)理人薪酬激勵(lì)模式改進(jìn)方案,全文共分五個(gè)部分:第一部分緒論,提出問(wèn)題,指出目前國(guó)企經(jīng)理人薪酬存在的問(wèn)題和研究國(guó)企經(jīng)理人的必要性.第二部分對(duì)有關(guān)經(jīng)理人薪酬理論