員工培訓(xùn)游戲大全_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、博弈博弈啤酒游戲(完全操作版)一、游戲簡(jiǎn)介:該游戲是生產(chǎn)與配銷(xiāo)單一品牌啤酒(情人啤酒)的產(chǎn)銷(xiāo)模擬系統(tǒng)中進(jìn)行的。參加游戲的學(xué)員各自扮演不同的角色:零售商、批發(fā)商和制造商。他們只需每周做一個(gè)決定,那便是訂購(gòu)多少啤酒,唯一的目標(biāo)是盡量扮演好自己的角色,使利潤(rùn)最大。三者間的聯(lián)系知識(shí)由卡車(chē)司機(jī)通過(guò)一張紙上的核對(duì)數(shù)字(訂貨單、發(fā)貨單)來(lái)溝通信息。二、目的此游戲是在一出貨時(shí)間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷(xiāo)模擬系統(tǒng)中進(jìn)行的。在該游戲中,由于消費(fèi)者需求的小幅變動(dòng),

2、而通過(guò)整個(gè)系統(tǒng)的加乘作用將產(chǎn)生很大的危機(jī),即首先是大量缺貨,整個(gè)系統(tǒng)訂單都不斷增加,庫(kù)存逐漸枯竭,欠貨也不斷增加,隨后好不容易達(dá)到訂貨單大批交貨,但新收到訂貨數(shù)量卻開(kāi)始驟降。通過(guò)該游戲使學(xué)員們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):1、時(shí)間滯延、資訊不足對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)系統(tǒng)的影響。2、信息溝通、人際溝通的必要性。3、擴(kuò)大思考的范圍,了解不同角色之間的互動(dòng)關(guān)系,認(rèn)識(shí)到自己若想成功,必須其他人能成功。4、突破一定的習(xí)慣思維方式,以結(jié)構(gòu)性或系統(tǒng)性的思考才能找到問(wèn)題并有改善的可

3、能。5、避免組織學(xué)習(xí)的智障。(參見(jiàn)附件4:組織學(xué)習(xí)的智障?!斠?jiàn)《第五項(xiàng)修煉》)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì):1520分分析探討:小組反思——2030分各組討論發(fā)言——2030分合計(jì)180分五、道具:每個(gè)零售商:零售商角色資料卡1張,零售商訂貨單30張每個(gè)批發(fā)商:批發(fā)商角色資料卡1張,各零售商訂發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表1張批發(fā)商訂貨單30張,批發(fā)商發(fā)貨單304=120張每個(gè)制造商:制造商角色資料卡1張,各批發(fā)商訂發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表1張制造商發(fā)貨單303=90張訂發(fā)貨單均可用自

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