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1、哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司是國(guó)有大型企業(yè),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司幾乎榮獲共和國(guó)頒發(fā)給企業(yè)的所有榮譽(yù),然而在經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,尤其是1995年以來(lái),經(jīng)濟(jì)效益大幅度下滑.到1999年,公司維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已相當(dāng)困難.因此,哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境及企業(yè)自身特點(diǎn)制定出了科學(xué)合理的戰(zhàn)略措施,以建立約束和激勵(lì)作用相當(dāng)統(tǒng)一的新機(jī)制為目標(biāo),不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行了公司領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制、組織機(jī)構(gòu)、用工制度
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