全套薪酬福利管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、Page1of13薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度1.1.目的:目的:為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,增強員工歸屬感,提高員工的滿意度及對公司的認同度,根據公司的現狀,特制定本規(guī)定。2.2.原則:原則:本制度本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。3.3.適應范圍:適應范圍:適應于公司于公司全體員工薪酬福利管理的全過程。4.4.權責:權責:事務管理

2、部負責本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行。5.總則總則:5.1本制度是公司依據國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。5.2本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情,體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。5.3本制度以公司戰(zhàn)略為導向,強調薪酬的競爭性,通用人才薪酬在駐馬店市有競爭力,骨干人

3、才薪酬在全國有競爭力。5.4本制度適用于公司所有正式員工:A.職能部門負責人類:指公司各職能主要負責人。B.職能部門員工類:指各職能部門中所有普通員工。C.市場部門負責人類:指市場職能部門負責人。D.市場部門員工類:指市場職能的普通員工。E.文職系列員工類:指各辦公室文職崗位員工、駕駛員及其他崗位人員。6.6.薪酬薪酬結構結構:6.1員工薪酬由四大部分構成:A.固定薪酬部分:包括基本工資、崗位工資、工齡工資。B.績效薪酬部分:包括全勤獎

4、、年度獎、項目獎、以及其它單項獎金。C.附加薪酬部分包括:駐外津貼、行車津貼、資質證書補貼等。D.保健薪酬部分:基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等。E.扣除:每人每月扣除個人所得稅費、相關保險費(養(yǎng)老、醫(yī)療保險費)及有關懲處費由事務管理部根椐有效單椐向財務申報。6.2不同類型人員根據實際情況進行不同組合,詳見附件《各類人員薪酬組成表》;Page3of13職能系列和勤務系列員工年度獎金的發(fā)放基數由公司辦公會根據公司當年效益情況確定,年度(

5、終)獎金在次年3月份評出并公布評價結果;在次年6月份發(fā)放,未服務(工作)2年者,不予發(fā)放年度獎金。6.5.4項目獎金:市場系列員工的年度獎與項目直接掛鉤,具體辦法詳見公司其他制度。6.5.4其它獎金:其它包括年度優(yōu)秀獎和單項獎,詳情參見公司有關規(guī)章制度。6.6附加薪酬:6.6.1加班工資:員工加班工資按以下規(guī)定執(zhí)行:A.法定節(jié)日時間加班工資按下列公式計算:B.補償:因原因(停電或不可抗力等)導致放假的,按基本薪資的50%計發(fā)工資,但必須

6、由部門或辦公室提前提出放假申請,經總經理批準后方可放假,否則不計算工資。計算公式為:資薪X50%X(每月實際放假時間)1826.6.2為保障職工正當權益,公司按照國家有關規(guī)定與公司實際工作需要,采取的是不固定時工作制,月加班工時不得超過員工月崗位工資的20%的范圍內。確因工作需要,且經員工本人同意,超過上述限額的加班時間以安排調休方式補償。6.6.3公司中層管理人員以及相應級別的技術序列和文職序列的員工,除在法定節(jié)日加班可計算加班工資外

7、,其余時間加班不計加班工資。法定假期放假的按全額工資計算;在法定假期內加班的除獲得全額工資外另按底薪的兩倍補計加班費。6.6.4本公司實行24天8小時工作時間制,對加班時間的計算按國家法律規(guī)定每月上班時間在超過182小時之外方計算加班時間。6.7加班補償標準:6.7.1加班補償方式有調休和加班補貼兩種,當月加班補休或補償公司根據工作緊張程度和員工本人意愿在本月或下個月內安排調休或發(fā)放加班補貼,原則上對加班工時一般安排調休。6.7.2調休

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