如何降低工時(shí)？

1、工序能力確認(rèn)方法1.目的：確定本公司的過程能力是否能滿足質(zhì)量體系策劃的結(jié)果。作業(yè)工時(shí)越短，付出的人事成本越低，但標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的確立，并不是以最快的某個(gè)人為基準(zhǔn)，需要綜合考慮。2.范圍：適合本公司生產(chǎn)過程能力的確認(rèn)。3.職責(zé)：工程部負(fù)責(zé)對(duì)本公司過程能力的4.術(shù)語：4.1工時(shí)是指（也稱作業(yè)時(shí)間）：完成一項(xiàng)工作所花費(fèi)的時(shí)間。4.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指（也稱作準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間）：在既定作業(yè)條件下，用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法完成單件作業(yè)對(duì)象所花費(fèi)的時(shí)間，它是現(xiàn)場(chǎng)日常管理所必不

2、可缺的項(xiàng)目之一。4.3既定作業(yè)條件是指以下幾個(gè)方面：①使用既定的設(shè)備。②使用既定的作業(yè)環(huán)境。③作業(yè)人員對(duì)該項(xiàng)作業(yè)十分熟練。④作業(yè)人員的平均水平都能達(dá)到。⑤用正常的作業(yè)速度。⑥完成單件作業(yè)對(duì)象。5.作業(yè)流程：5.1工程部在評(píng)定作業(yè)效率時(shí)，不能“以快制慢”（以最快的一個(gè)作為標(biāo)準(zhǔn)），也不能“以慢拖快”（以最慢的一個(gè)作為標(biāo)準(zhǔn)）。應(yīng)先確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)后，才能進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成如下所示標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=主作業(yè)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間影響實(shí)際作業(yè)速度的因素有很多

3、，在測(cè)定實(shí)際作業(yè)時(shí)，如何確認(rèn)該作業(yè)速度接近基準(zhǔn)速度是一個(gè)很重要的焦點(diǎn)，因此測(cè)定人員本身需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧，才能得出較合理的數(shù)據(jù)。②基準(zhǔn)速度是指：A.用30秒鐘，將52張撲克牌，等速分發(fā)到邊長為30cm正方形的4個(gè)邊角上，此時(shí)的速度為手部作業(yè)的基準(zhǔn)速度。B.用1小時(shí)，等速走完4.8Km的平面水泥路，此時(shí)的速度為腳部作業(yè)的基準(zhǔn)速度。例如為了確定某工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（全部作業(yè)），經(jīng)過秒表測(cè)定得到以下數(shù)據(jù)：作業(yè)工時(shí)測(cè)取表制品名工序編號(hào)作業(yè)者熟練

4、程度設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況A18VCD機(jī)本流3蔡要詩熟練正常測(cè)取時(shí)間測(cè)取目的測(cè)取人測(cè)取工具備注20010225改善工序王大清秒表連續(xù)測(cè)取作業(yè)時(shí)間內(nèi)容123456789101112平均①1.81.91.81.71.81.81.81.91.91.71.71.81.8②3.63.543.83.63.543.94.243.53.63.75③5.25.155.55.45.25.35.255.55.45.25.25④66.26.35.966.16.26.36

5、.265.86.26.11⑤1.81.71.81.61.71.61.81.71.61.61.81.81.71計(jì)算平均值時(shí)去掉最大值和最小值單位為秒。合計(jì)：18.62秒另途求得評(píng)價(jià)系數(shù)為107%，盈余時(shí)間為8秒。則該工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間=18.621.078=27.92秒。5.4、確定標(biāo)工時(shí)，需要考慮以下因素：1、作業(yè)人員的熟練程度如何？從接受培訓(xùn)到上崗，從一般熟練到高度熟練，不同行業(yè)要經(jīng)歷不同時(shí)間才能達(dá)成。測(cè)定時(shí)，應(yīng)以一般作業(yè)人員正常能夠達(dá)