如何當(dāng)好基層稅務(wù)局長

1、１如何當(dāng)好基層稅務(wù)局長“修身、齊家、治國、平天下”是古代賢人終身奮斗的目標(biāo)，“修身”是“齊家、治國、平天下”的基礎(chǔ)，作為一名基層稅務(wù)局長，只有提高自己的修養(yǎng)和素質(zhì)，然后才能處理好局內(nèi)事務(wù)，進(jìn)而把單位打理得井井有條，最終完成各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)單位的科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)就結(jié)合自身工作經(jīng)歷，談?wù)勅绾萎?dāng)好基層稅務(wù)局長的感想。多學(xué)習(xí)。新的形勢(shì)對(duì)稅務(wù)工作不斷提出新的要求，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，提高自身素質(zhì)和能力，

2、從而具備廣博和精深的知識(shí)、過人的能力，這些能力至少包括以下幾個(gè)方面：善于集思廣益、擇善而從的決策能力，善于知人善任、調(diào)動(dòng)下屬積極性和組織管理能力，善于處理與各個(gè)部門及納稅人之間的交際與協(xié)調(diào)能力，善于表達(dá)思想感情的語言文字表達(dá)能力，積極學(xué)習(xí)掌握并運(yùn)用高科技管理技能。多自律。由于基層稅務(wù)局長正職在領(lǐng)導(dǎo)班子及全局中地位，實(shí)際發(fā)揮著道德楷模的作用。即以身作則，以自己的行為示范、教育、影響他人，即言行一致、表里如一、以身作則和率先垂范。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)層

3、次理論指出，任何領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)都有層次的，領(lǐng)導(dǎo)者決策時(shí)，必須分清層次范圍。一般而言，“一把手”只是對(duì)下面工作進(jìn)行指揮，而不超越層次，越俎代庖。否則，既浪費(fèi)自己的時(shí)間和精力，加重自己的負(fù)擔(dān)，“種了別人的田，荒了自家的地”。因此，作為一把手，要３進(jìn)行反思，從而肯定和褒揚(yáng)正確的東西，改正和克服缺點(diǎn)與不足。作為一名基層稅務(wù)局長只有在實(shí)踐中勤于總結(jié)，善于思考，才能不斷增長才干，拓寬思路，提高稅收管理水平，使工作不斷深化，從而真正擔(dān)當(dāng)起本單位發(fā)展的重任。

4、多協(xié)調(diào)。要完成縣局各項(xiàng)工作，需要占天時(shí)、地利、人和，其中人和最重要，也是通過主觀努力可以改變的。所謂“人心齊、泰山移”，“群策之為則無不成，群力之舉則無不勝”，說的就是這個(gè)道理。協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，減少摩擦，形成有利于全局目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的良好內(nèi)外部環(huán)境，也就成了一把手的重要職責(zé)。一要處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示匯報(bào)，多聯(lián)絡(luò)；二要處理好與地方黨政方面的關(guān)系。地稅工作離不開當(dāng)?shù)攸h政的支持與配合，要通過研討座談會(huì)、廉政評(píng)議會(huì)、稅企

5、懇談會(huì)等形式，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)攸h政之間的關(guān)系。三要協(xié)調(diào)好局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。要當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”將自己置于領(lǐng)導(dǎo)班子之下，不搞“一言堂”，不把副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)陪襯，不把集體討論當(dāng)形式?？傊?dāng)好一個(gè)基層局長，既要走在隊(duì)伍的前列帶頭干，又要善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要有一定的組織能力，正確處理好局部與全局，主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系，在保證完成稅收任務(wù)的前提下，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，做一名合格的基層稅務(wù)局長。由于個(gè)人的知識(shí)水平和能力的