有施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施

1、有施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施有施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施（一）（一）、工程進(jìn)度目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)本工程工期為：120日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。為了本工程施工能有條不紊的按期完工，因而制訂好合理可行的進(jìn)度計劃，并能很好貫徹實施，將有利于工程的順利進(jìn)行，否則將會導(dǎo)致打亂仗，為此，我們做出具體安排計劃。（二）（二）、組織保證措施、組織保證措施建立進(jìn)度實施和控制組織系統(tǒng)及建軍立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。召開協(xié)調(diào)會議，落實各層次進(jìn)度控制人員

2、、具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計劃分解，制定也切實可行的進(jìn)度目標(biāo)。1、總公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決各項問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。2、選派本工程的施工管理人員素質(zhì)高、責(zé)任心強，從人員上能充分保證工程質(zhì)量及工期。3、積極定期的與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理進(jìn)行交流，服從建設(shè)單位與監(jiān)理工程師的管理與監(jiān)督，對其提出的工作指導(dǎo)與建議及時安排落實。（三）（三）、技術(shù)保證措施、技術(shù)保證措

3、施編制施工進(jìn)度計劃實施細(xì)則；建立網(wǎng)絡(luò)計劃實施細(xì)則；建立網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃體系；強化施工工程進(jìn)度控制。保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致。1、編制切實可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工，縮短工期。2、施工情況及時記錄、總結(jié)，及時反饋，對不當(dāng)之處及時改正處理。3、采用新技術(shù)、新方法加快施工進(jìn)度技術(shù)方法，保證進(jìn)度調(diào)整，仍能如期竣工。4、經(jīng)濟(jì)保證措施：確保按時供應(yīng)資金；獎勵工期提前有功者；經(jīng)批準(zhǔn)緊

4、急工程可采用較高的計件單價，保證施工資源正常供應(yīng)，落實施工進(jìn)度所需要的資金到位。5、合同保證措施：全面履行工程承包合同，及時協(xié)調(diào)和有關(guān)單位的關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行。點突破。（2）、科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形整理、綠化種植、土建鋪裝、現(xiàn)場圍擋等專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。（3）、必要時可晝夜施工，實行輪班制。2、從組織機構(gòu)、資源配置上保證（1）、調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。在中標(biāo)后，各級人員準(zhǔn)時到位并根據(jù)本工程特點，確定優(yōu)秀

5、的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施工機械設(shè)備按時進(jìn)場，及時進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時開工。同時，項目所需資金撥付到位及時，保證工程的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。（2）、為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程

6、的工期按要求時間完成。（3）、制定詳細(xì)的材料采購計劃，保證材料供應(yīng)及時，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項負(fù)責(zé)材料采購工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計劃中要求的時間將材料運達(dá)現(xiàn)場。3、從施工計劃上保證（1）、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴(yán)肅性。（2）、狠抓重點工程進(jìn)度，確保按期竣工。（3）、加強對種苗質(zhì)量的采購、運輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。（4）、嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項技術(shù)措施計劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度

7、計劃，加強施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施。充分利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。同時經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，及時修正施工進(jìn)度計劃，使施工進(jìn)度計劃隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快