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文檔簡(jiǎn)介
1、柳州材料總廠(chǎng)作為一家主營(yíng)鐵路物資供應(yīng),多元發(fā)展的國(guó)有企業(yè),一樣面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈、資源有限、激勵(lì)不足、發(fā)展道路不明確的問(wèn)題.該文簡(jiǎn)要介紹了柳州材料總廠(chǎng)的基本情況;總結(jié)了設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和激勵(lì)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ),即競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、總體戰(zhàn)略、激勵(lì)理論、委托代理理論、人力資本理論;進(jìn)行了柳州材料總廠(chǎng)的宏觀(guān)外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件分析及SWOT分析;提出了應(yīng)確立以多樣化戰(zhàn)略為主,并充分結(jié)合進(jìn)入式戰(zhàn)略的戰(zhàn)略觀(guān)念,制訂了充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),建立相關(guān)約束多樣化經(jīng)營(yíng)
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