DSF產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究.pdf

1、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略重點正逐步從生產(chǎn)、營銷轉(zhuǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新的成敗已成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵.作者本人一直在DSF公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)和采購工作,參與了DSF產(chǎn)品創(chuàng)新決策的研究和決策的實施,該文就是對DSF公司2001年度產(chǎn)品創(chuàng)新策略的研究,共分為五章:產(chǎn)品創(chuàng)新理論研究、現(xiàn)狀分析、引進(jìn)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、預(yù)測與建議.第一章產(chǎn)品創(chuàng)新理論研究總結(jié)了產(chǎn)品創(chuàng)新的一般理論,特別是與DFS產(chǎn)品創(chuàng)新策略相關(guān)的理論.該章對產(chǎn)品創(chuàng)新的分類進(jìn)行了一些探討,把從

2、技術(shù)角度上的分類稱為模式,而把從市場角度的分類稱為戰(zhàn)略.因為在技術(shù)方面更強(qiáng)調(diào)自身的能力,是單方面的;在市場方面更強(qiáng)調(diào)競爭,是雙方面或多方面的.第二章現(xiàn)狀分析主要講述了DSF的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品創(chuàng)新中存在的實際問題.第三、四章是該文的重點.第三章引進(jìn)創(chuàng)新,該文著重講述了在DSF整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下的新產(chǎn)品引進(jìn)創(chuàng)新策略.在對行業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)、行業(yè)市場情況、行業(yè)競爭對手、相關(guān)行業(yè)、自身情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,在對可供選擇新產(chǎn)品的具體評價基礎(chǔ)上,提出了DSF的

3、引進(jìn)策略.該章在對家用電冰箱和商用冷柜市場的交叉區(qū)域進(jìn)行了分析,依據(jù)此結(jié)果,可以實施以新產(chǎn)品開拓新市場的試嘗.第四章自主創(chuàng)新,主要講述了價值工程指導(dǎo)下的改進(jìn)創(chuàng)新.首先這里面最重要的工作莫過于國產(chǎn)化,它給企業(yè)帶來了巨大的效益.而隨著國產(chǎn)化率的提高,隨著一般方式降成本力度的增大,對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計改進(jìn)創(chuàng)新,更能有效地提高產(chǎn)品價值.這種工作就是在產(chǎn)品原有的基礎(chǔ)上,改進(jìn)其材料、結(jié)構(gòu)或外觀等.在這章里提到了一個整合供應(yīng)商的理念,這與一般的"多家比價采