評(píng)審流程細(xì)則

1、評(píng)審流程細(xì)則評(píng)審流程細(xì)則評(píng)審申請(qǐng)?jiān)u審申請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目管理中心提出評(píng)審申請(qǐng)，具體要求如下：項(xiàng)目經(jīng)理需在評(píng)審會(huì)議前5個(gè)工作日提出評(píng)審申請(qǐng)（預(yù)留至少2個(gè)工作日確定評(píng)審專家，預(yù)留至少3個(gè)工作日進(jìn)行材料評(píng)審）；項(xiàng)目經(jīng)理需在評(píng)審會(huì)議前3個(gè)工作日提交待評(píng)審材料（至少留出3個(gè)工作日進(jìn)行材料評(píng)審）。如果待評(píng)審的工作未準(zhǔn)備好，則項(xiàng)目經(jīng)理需提前向項(xiàng)目管理中心提出延期評(píng)審的說明，并明確調(diào)整后的評(píng)審時(shí)間。確定評(píng)審專家確定評(píng)審專家項(xiàng)目經(jīng)理提出評(píng)審申

2、請(qǐng)后，項(xiàng)目管理中心需在2個(gè)工作日內(nèi)確定評(píng)審專家名單。評(píng)審專家包括公司高層（事業(yè)部經(jīng)理），項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理中心，以及指定的評(píng)審專家，每次評(píng)審的專家不低于3個(gè)，但一般不多于8個(gè)。材料評(píng)審材料評(píng)審項(xiàng)目管理中心需在評(píng)審會(huì)議前3個(gè)工作日將評(píng)審材料發(fā)給各位評(píng)審專家，以郵件方式明確評(píng)審要求和工作安排：1、郵件內(nèi)容至少包括：會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員（確定主持人、記錄員）、需評(píng)審的相關(guān)資料、《問題記錄單》，《評(píng)審要求》；2、郵件中要明確本

3、次評(píng)審中，每個(gè)評(píng)審專家需至少找出多少個(gè)缺陷（一般不低于20個(gè)），在《評(píng)審要求》中也要進(jìn)行明確說明；3、郵件中需說明此次評(píng)審會(huì)議的重要性；4、郵件中需明確說明本次評(píng)審會(huì)議的負(fù)責(zé)人（即項(xiàng)目管理中心具體負(fù)責(zé)此次評(píng)審的人員）評(píng)審專家需按要求對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行評(píng)審，并按要求的時(shí)間，向項(xiàng)目管理中心提交評(píng)審成果。項(xiàng)目管理中心的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)收集材料及評(píng)審成果并加以匯總歸類。召開評(píng)審會(huì)議召開評(píng)審會(huì)議1、主持人宣布評(píng)審會(huì)議召開，并主持會(huì)議；2、項(xiàng)目經(jīng)理可用15

4、分鐘簡(jiǎn)要對(duì)需評(píng)審的文檔進(jìn)行解析，說明自己的寫作理念等。（依評(píng)并記錄在《問題記錄單》上；4)記錄人員：a)記錄人員負(fù)責(zé)記錄評(píng)審會(huì)《會(huì)議紀(jì)要》；b)在《評(píng)審報(bào)告》中記錄相關(guān)問題和處理意見。會(huì)后工作會(huì)后工作1、評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目管理中心結(jié)合各評(píng)審專家的意見和結(jié)論完成《評(píng)審報(bào)告》，并督促會(huì)議記錄人完成《會(huì)議紀(jì)要》，此工作要在會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)完成。2、評(píng)審匯報(bào)項(xiàng)目管理中心向此項(xiàng)目的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)事業(yè)部經(jīng)理、銷售BD）匯報(bào)本次評(píng)審的工作情況，同時(shí)提交《評(píng)

5、審報(bào)告》，此工作要在會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)完成。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本次評(píng)審結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理明確提出下階段工作方向（返工、直接進(jìn)入下一個(gè)階段、完善本階段工作后進(jìn)入下一個(gè)階段等），并告知項(xiàng)目管理中心，項(xiàng)目管理中心將據(jù)此監(jiān)管該項(xiàng)目。有待解決問題：如有需專題會(huì)議解決的問題需召開相關(guān)專題會(huì)議，項(xiàng)目管理中心將監(jiān)督其執(zhí)行情況，此類會(huì)議要在《評(píng)審報(bào)告》之中明確注明。3、評(píng)審報(bào)告簽字：最后，各評(píng)審專家要在《評(píng)審報(bào)告》上簽字確認(rèn)。缺陷跟蹤缺陷跟蹤在評(píng)審會(huì)議上確定的缺陷，