訂單評審方法及流程

1、杭州新九龍廚具制造有限公司訂單評審流程訂單評審流程1、目的、目的為了能滿足客人交期，確保生產(chǎn)有序生產(chǎn)，生產(chǎn)節(jié)拍一致。2、適用范圍、適用范圍適用銷售部、技術(shù)部、計劃部、采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部對訂單合同的評審。3、表單引用、表單引用序號序號文件名稱文件名稱文件編號文件編號1《訂單評審表》QRJL7.2120142《待下單產(chǎn)品清單》隨附于《訂單評審表》3《技術(shù)出圖登記表》SJS001A4《焊拋主計劃》SJH001A5《新物料評審單》SCG00

2、1A6《模具刀排工裝夾具制作記錄》SSC001A4、職責(zé)、職責(zé)4.1銷售部：負(fù)責(zé)根據(jù)客人需求，列出《待下單產(chǎn)品清單》明細(xì)，明細(xì)中包括：產(chǎn)品型號、數(shù)量、是否為新產(chǎn)品（含新產(chǎn)品訂單的圖紙由各部門審核后再進(jìn)行訂單評審）、交期，并在當(dāng)日出具《訂單評審表》。4.2技術(shù)部：負(fù)責(zé)《訂單評審表》下的相關(guān)技術(shù)圖紙制作、工藝明確及技術(shù)支持。明確設(shè)計員、技術(shù)準(zhǔn)備（圖紙、BOM）、新物料、工藝準(zhǔn)備，并更新《技術(shù)出圖登記表》。4.3計劃部：負(fù)責(zé)《訂單評審表》下在

3、《焊拋主計劃》中計劃預(yù)排，原材料、配件及外購件需求計劃時間要求填寫。4.4采購部：負(fù)責(zé)《訂單評審表》下的原材料、配件及外協(xié)件按時采購到位。并更新《新物料評審單》，新物料（物料編碼）中需明確采購員、采購員確認(rèn)物料到貨周期并維護(hù)到系統(tǒng)中；外協(xié)廠家確定及外協(xié)周期。4.5生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)的實際生產(chǎn)能力，評審出生產(chǎn)預(yù)計可完成時間。并更新《模具刀排工裝夾具制作記錄》，工藝準(zhǔn)備中包含模具、刀排、工裝夾具。4.6品質(zhì)部：負(fù)責(zé)在生產(chǎn)時各工序的檢驗，特

4、殊設(shè)備的檢測，制作新物料檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)。4.7副總：負(fù)責(zé)各部門評審后的審核及協(xié)調(diào)。5、過程細(xì)則：、過程細(xì)則：杭州新九龍廚具制造有限公司人簽名、時間。5.3.2.1將清單分成四類并轉(zhuǎn)換成標(biāo)臺量。5.3.2.2在《焊拋主計劃》中預(yù)排產(chǎn)5.3.2.3結(jié)合以上兩步可以看出最晚完成的為其他焊拋線的水池類產(chǎn)品，預(yù)計要5月14完成，那么最快的交貨日期可定為：5月17日。評審表填寫如圖（帶“”為必填項）：5.45.4采購部：采購部：結(jié)合各采購件的采購周

5、期，保證在計劃給出的到料時間內(nèi)準(zhǔn)時到貨，新物料（物料編碼）中需明確采購員、采購員確認(rèn)物料到貨周期并維護(hù)到系統(tǒng)中和《新物料評審單》，外協(xié)廠家確定及外協(xié)周期，最終評審結(jié)果說明、評審人簽名、時間。評審表填寫如圖（帶“”為必填項）：5.55.5生產(chǎn)部：生產(chǎn)部：結(jié)合各生產(chǎn)工序的人員預(yù)計出勤情況，和前四部門的評審情況，給出最終評審結(jié)果、評審人簽名、時間，有新的工藝時做好工藝準(zhǔn)備（包含模具、刀排、工裝夾具），生產(chǎn)部經(jīng)理將新物料、新工藝等新的管理要求于

6、次日生產(chǎn)現(xiàn)場異常會上向相關(guān)工段長傳達(dá)并監(jiān)督日后實施結(jié)果，做好《模具刀排工裝夾具制作記錄》，如果沒有則勾選“無”。評審表填寫如圖（帶“”為必填項）：5.65.6品管部：品管部：按照技術(shù)要求保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保障，有新物料（物料編碼）時提前制作新物料檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)。評審表填寫如圖（帶“”為必填項）：5.75.7副總副總：對各部門認(rèn)真評審后的審核。遇個別部門無法按評審時間要求達(dá)成時根據(jù)客戶需求作總體權(quán)衡，同時負(fù)責(zé)人力、物力等內(nèi)外部資源

7、調(diào)配支持。評審表填寫如圖：注：訂單評審流程必須在一個工作日內(nèi)完成。6、評審不能滿足及緊急情況處理、評審不能滿足及緊急情況處理A、任何一個部門如通過努力后仍不能滿足交期的，與計劃部協(xié)商。B、任何一個部門在評審日期內(nèi)不能滿足且未及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的，由此所帶來的一切后果及費用由責(zé)任部門承擔(dān)。C、當(dāng)遇到緊急情況來不及書面評審時，可通過會議方式進(jìn)行口頭評審、審核、審批，但必須在口頭評審結(jié)束后一個工作日內(nèi)，補做書面評審記錄。7、訂單評審流程、