基于EPC模式下的核電建設項目進度管理機制研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩75頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、EPC模式是目前國際上流行的一種工程管理模式,也是我國正在大力推廣的一種承包模式。近年來,EPC模式正逐步廣泛應用于國內核電建設項目中。
  論文對EPC模式應用到我國核電建設項目的可行性進行分析,提出EPC模式下我國核電建設項目進度管理的含義、特點;對EPC模式與傳統(tǒng)承包模式進行比較;針對現有建筑工程項目中存在對進度影響因素分析不明確的問題,通過實踐調研提出EPC模式下核電建設項目進度管理的影響因素;并引用實例比較、分析和總結了

2、EPC模式與非EPC模式在核電建設項目進度管理中的縮短工期、提高效益等方面的特點和優(yōu)勢的區(qū)別。
  本文介紹了 EPC模式下核電建設項目進度管理機制的概念與方法;將核電建設項目進度管理機制細分為決策機制、信息傳遞機制等子系統(tǒng),并對各子系統(tǒng)進行了比較;通過引用ISM分析法,建立可達矩陣,進行區(qū)域分解和層級分解,構建出核電建設項目進度管理解釋結構模型;在此基礎上,對核電建設項目進度管理解釋結構模型進一步進行層級分析,進而得到各影響因素

3、所對應的核電建設項目進度管理機制子系統(tǒng)的關系利用層次模型,通過引用層次分析法,進行matlab計算,列出判斷矩陣,得到核電建設項目進度管理機制子系統(tǒng)相應的權值總排序,最終對各子系統(tǒng)與其相應的關鍵影響因素進行分析和評價。
  本文針對業(yè)主、承包商、監(jiān)理等之間的關系,進行EPC模式下核電建設項目進度管理機制的系統(tǒng)研究,構建了EPC模式下核電建設項目進度管理解釋結構模型與核電建設項目進度管理機制子系統(tǒng)與各影響因素的關系圖,探討有普遍指導

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論