kpi考核表

1、生產(chǎn)中心生產(chǎn)中心KPIKPI考核表考核表指標(biāo)名稱權(quán)重（%）考核標(biāo)準(zhǔn)考核方式考核頻度得分統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)值15%達(dá)到或超過公司既定目標(biāo)萬產(chǎn)量計劃完成率20%達(dá)到100%（完成生產(chǎn)產(chǎn)量計劃總產(chǎn)量）產(chǎn)品質(zhì)量合格率15%達(dá)到____%安全事故發(fā)生率10%重大安全生產(chǎn)事故為0，一般性安全生產(chǎn)事故控制在____%以內(nèi)勞動生產(chǎn)效率10%達(dá)到%生產(chǎn)部門產(chǎn)量員工客戶滿意率10%無因生產(chǎn)進(jìn)度或產(chǎn)品質(zhì)量引起的客戶不滿培訓(xùn)計劃完成率10%考核期內(nèi)達(dá)到100%員工管理

2、10%考核期內(nèi)員工流動率控制在____%以內(nèi)滿意度達(dá)到%采購部采購部KPIKPI考核表考核表指標(biāo)名稱權(quán)重（%）考核標(biāo)準(zhǔn)考核方式考核頻度得分統(tǒng)計成本控制10%同等條件下，降低采購成本采購總費用10%做好費用的上報和審定，控制在預(yù)算之內(nèi)采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)率15%達(dá)到____%（采購質(zhì)量合格數(shù)總采購數(shù)）采購及時性15%采購及時，儲備充足，能很好地滿足生產(chǎn)采購計劃完成率10%采購計劃合理有效，可行性強，完成率達(dá)到%辦公用品管理10%辦公用品采購、發(fā)放