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1、華豐國(guó)際飯店?duì)I銷策劃方案華豐國(guó)際飯店?duì)I銷策劃方案一、一、酒店定位酒店定位酒店經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以客房、會(huì)議、餐飲、娛樂(lè)為主。二、二、酒店酒店SWOT分析:分析:優(yōu)勢(shì)(S):1.品牌優(yōu)勢(shì):在區(qū)域內(nèi)具有相當(dāng)知名度和影響力。2.交通便利,靠近高速,有停車場(chǎng)。3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):酒店整體定位商務(wù)、婚宴市場(chǎng)。4.地理位置:毗鄰沈丘高速路口,北鄰220國(guó)道通往鄲城,距離中華槐園風(fēng)景區(qū)距離較近。劣勢(shì)(W):附近寫字樓較少,商務(wù)客戶數(shù)量有限。機(jī)會(huì)(O):1.雖自身周邊
2、商務(wù)企業(yè)較少,但輻射區(qū)域較大,臨近高速。及綜合性會(huì)議。商務(wù)、婚宴選擇的重要參考因素。3.可利用自身本土特色餐飲品牌優(yōu)勢(shì),吸引更多大眾消費(fèi)人群。威脅(T):目前圍繞縣城已開業(yè)4、5家大型商務(wù)酒店,且大多為商務(wù)、宴會(huì)、會(huì)議型酒店,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。三、基本經(jīng)營(yíng)方式三、基本經(jīng)營(yíng)方式(1)營(yíng)銷工作)營(yíng)銷工作1、銷售部人員組合分為:銷售與公關(guān)。銷售部負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng),擴(kuò)大酒店入駐率及吸引新的客源。公關(guān)部負(fù)責(zé)在店客戶關(guān)系管理,將進(jìn)店的每位賓客轉(zhuǎn)化為忠實(shí)客1
3、.1.各崗位職能說(shuō)明各崗位職能說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部?積極開展市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)需求,確定營(yíng)銷目標(biāo);?根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求,設(shè)計(jì)酒店最佳產(chǎn)品組合,選擇合適的銷售渠道,指定合理的價(jià)格策略;?制定酒店銷售計(jì)劃,組織營(yíng)銷人員進(jìn)行銷售訪問(wèn),招徠、開拓客源;?負(fù)責(zé)酒店廣告策劃和宣傳資料的制作,做好對(duì)外宣傳工作,組織多種經(jīng)營(yíng)的推廣和各種促銷活動(dòng);市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)1名部門部門職級(jí)職級(jí)銷售部銷售部4名市場(chǎng)部市場(chǎng)部3名主管級(jí)銷售經(jīng)理3名公關(guān)主
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