一個資深產(chǎn)品經(jīng)理的思考

1、一個資深產(chǎn)品經(jīng)理的思考產(chǎn)品經(jīng)理這個詞，在近幾年可能已經(jīng)成為了陳詞濫調(diào)，但我還是希望自己在做好產(chǎn)品經(jīng)理的同時，回歸原點，去探尋一下它的本質(zhì)，用通俗的語言去總結(jié)這個職位。希望通過文章能給大家提供一些不一樣的思考角度。什么是產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理我和我家人是這么解釋的：比如我們家要建一個房子，首先得知道房子建在哪，建成什么樣子，多少層，預(yù)估需要多少錢，多少時間，這些事情都確定了后，找到建房子的人，清楚的告訴他們應(yīng)該做成什么樣子，然后每天去監(jiān)工

2、，保證房子的建造過程和想要的效果不出現(xiàn)偏差，完成這一系列任務(wù)的人就是產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理這個工種其實一直都存在于各行各業(yè)中，只不過有些行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的工作被包含在了其他工種的職責(zé)范圍內(nèi)，或是把這個工種稱作其他名字比如建筑師。而另外一些行業(yè)伴隨著社會的進步，分工的細化以及人們開始追求更高品質(zhì)的事物，便將產(chǎn)品經(jīng)理這個工種給獨立出來，讓他們專門負責(zé)產(chǎn)品的定義，策劃甚至是項目管理，比如互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理沒有錯，但并不是人人都能

3、做好一個產(chǎn)品經(jīng)理。從導(dǎo)師的回復(fù)中，可以拆解出產(chǎn)品經(jīng)理所需要的一些能力。沒權(quán)利怎么辦，想法無法貫徹怎么辦，這就要求產(chǎn)品經(jīng)理不僅要有好點子，還要能夠具有良好的溝通能力和執(zhí)行力，通過不懈的努力，通過理性的溝通，通過數(shù)據(jù)去說服領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，拿到資源，然后推動項目進行下去。產(chǎn)品經(jīng)理既要對細節(jié)敏感，也要把握產(chǎn)品方向，不然產(chǎn)品失敗的責(zé)任將由產(chǎn)品經(jīng)理來擔(dān)，所以產(chǎn)品經(jīng)理需要一定的抗壓能力。如何才能把握產(chǎn)品方向，就是要有邏輯思維能力，要時刻記住產(chǎn)品的目標(biāo)市場，

4、服務(wù)對象以及需要滿足的核心需求到底是什么，保證產(chǎn)品開發(fā)朝著正確的方向進行。產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)，否則可能提出一些不可行的產(chǎn)品需求，進而影響了產(chǎn)品經(jīng)理在工程師心中的信任度和影響力。這里所說的“懂”指的是并不是精通，而是了解各種技術(shù)的基礎(chǔ)及應(yīng)用場景，洞悉一些新興技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r。好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是個多面手，需要懂一點設(shè)計，懂一點運營，懂一點管理。這樣的產(chǎn)品經(jīng)理能夠更好的從全局角度思考產(chǎn)品，更高效的與相關(guān)人員進行溝通協(xié)作，但術(shù)業(yè)有專攻，產(chǎn)品經(jīng)理不

5、應(yīng)干涉他們的具體工作和實施細節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理日常的工作是十分繁瑣和雜亂的，涉及產(chǎn)品從策劃到開發(fā)到運營整個過程的方方面面。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有高效的時間管理方法，想清楚產(chǎn)品當(dāng)前屬于哪個階段，當(dāng)前應(yīng)該考慮的最重要的事情是什么，分清主次，把自己主要的精力都集中在當(dāng)前核心的事情上去。要想成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，可能還需要具備或者說需要慢慢培養(yǎng)其他的能力，比如寫作能力，學(xué)習(xí)能力，外語能力，數(shù)據(jù)分析，商業(yè)嗅覺，審美能力等等。但在你把自己的能力素質(zhì)和勝任產(chǎn)品經(jīng)理所