全媒體受眾模式淺議

1、全媒體受眾模式淺議□王軍報業(yè)集團向全媒體集團轉(zhuǎn)型的要義，在于將報紙的內(nèi)容優(yōu)勢、固定讀者群優(yōu)勢、公信力優(yōu)勢、人力資本優(yōu)勢、合作良好的優(yōu)質(zhì)廣告商資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，與手機、網(wǎng)絡(luò)等新傳播介質(zhì)的平臺優(yōu)勢相結(jié)合，占領(lǐng)全媒體時代發(fā)展的制高點。但在實踐中，報業(yè)集團一方面無法在資金、技術(shù)、渠道、市場份額等方面與新媒體寡頭正面競爭；另一方面，報業(yè)集團旗下的手機媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體又與報紙的發(fā)展之間形成爭奪受眾的“零和”游戲，直接的后果是新媒體受眾沒有形成規(guī)模，

2、報紙讀者又在流失。筆者建議，用免費閱讀的方式將傳統(tǒng)報紙訂閱讀者轉(zhuǎn)化為同時享受手機、網(wǎng)絡(luò)、報紙三種介質(zhì)組成的全媒體信息服務(wù)體系服務(wù)的全媒體受眾，在此基礎(chǔ)上通過建立全媒體受眾數(shù)據(jù)庫，將報紙廣告客戶變?yōu)槿襟w廣告客戶，建立以全媒體目標化營銷為核心的全新商業(yè)模式，繼而構(gòu)成以全媒體受眾為基礎(chǔ)、以全媒體受眾數(shù)據(jù)庫為樞紐、以全媒體信息服務(wù)體系為核心、以全媒體營銷為贏利模式、以全媒體品牌為靈魂、以全媒體聚合為目標的全媒體產(chǎn)業(yè)鏈。為什么要建立全媒體受眾服