報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型商業(yè)模式研究.pdf

1、全媒體時(shí)代的到來給報(bào)業(yè)帶來生存壓力,報(bào)業(yè)要擺脫當(dāng)前的生存困境,需探索與之匹配的商業(yè)模式,基于此,本論文選取報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式研究。
　　首先,概述本論文的選題背景與研究意義,指出本論文研究的必要性,并對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述.
　　其次,論文從媒介形態(tài)、媒介受眾和媒介傳播效果三個(gè)維度入手,分析報(bào)業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化.論文認(rèn)為,隨著全媒體時(shí)代的到來,報(bào)業(yè)向全媒體轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨.
　　第三,鑒于商業(yè)模式是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心構(gòu)架,論

2、文從商業(yè)模式的角度著手,在厘清商業(yè)模式的概念、結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,指出全媒體時(shí)代報(bào)業(yè)的生存現(xiàn)狀與現(xiàn)有商業(yè)模式的缺陷,為報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式構(gòu)建提供理論依據(jù).在這一部分,給出了商業(yè)模式的概念界定,認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)為獲取利潤(rùn)而整合諸多關(guān)系、要素形成的邏輯結(jié)構(gòu).具體的說,就是企業(yè)通過整合內(nèi)外資源,構(gòu)建自身的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),并通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造和盈利的系統(tǒng)結(jié)構(gòu).為正確的理解這一概念,需從六個(gè)方面把握:一、商業(yè)模式是一個(gè)邏輯結(jié)構(gòu);二、商

3、業(yè)模式通過各要素關(guān)系的互動(dòng)作用進(jìn)行盈利;三、商業(yè)模式具有穩(wěn)定性,在細(xì)微處又是不斷變化發(fā)展的;四、商業(yè)模式以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值為核心;五、企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式構(gòu)建的最終目的是獲取利潤(rùn);六、商業(yè)模式是能夠綜合各利益相關(guān)者為其提供價(jià)值的價(jià)值體系.
　　第四,論文運(yùn)用商業(yè)模式的理論框架對(duì)全媒體時(shí)代的報(bào)業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計(jì).給出了報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型商業(yè)模式的重構(gòu)路徑,一、重新設(shè)定企業(yè)核心能力.報(bào)業(yè)做為信息內(nèi)容提供者,資源能力就是其強(qiáng)大的公信力和內(nèi)容

4、生產(chǎn)能力,以及基于品牌影響力的核心競(jìng)爭(zhēng)力.二、重新定位.全媒體時(shí)代,顧客、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及其他利益相關(guān)者共同組成一個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)體系,報(bào)業(yè)需置身于這個(gè)價(jià)值網(wǎng)中,進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的重新定位、顧客的重新定位以及報(bào)業(yè)自身在行業(yè)價(jià)值鏈中的重新定位等.三、重新設(shè)定業(yè)務(wù)系統(tǒng).報(bào)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)定,是建立在報(bào)業(yè)對(duì)其資源能力的把握,和對(duì)自身定位的設(shè)定的基礎(chǔ)上的,對(duì)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)體系中的各利益相關(guān)者進(jìn)行重新組合,達(dá)成最優(yōu)、最有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)系統(tǒng).四、重新設(shè)定盈利模