招聘面試流程及話術(shù)_第1頁
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文檔簡介

1、一、面試流程一、面試流程1、人力資源部對應(yīng)聘者資料(簡歷、身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等)進(jìn)行收集、整理,按照所需崗位的職位描述做初步篩選、邀約;2、所有面試人員由人力資源部統(tǒng)一安排通知初試,人力資源部進(jìn)行人員初試的篩選后,合適的進(jìn)入下一輪復(fù)試,(同一崗位,與用人單位約好時(shí)間,安排同一時(shí)間進(jìn)行復(fù)試);3、用人單位根據(jù)人力資源部的推薦意見、考核成績,對初試合格的人員進(jìn)行復(fù)試面談和相關(guān)業(yè)務(wù)水平的測試;4、人力資源部結(jié)合用人部門綜合應(yīng)聘人員初試

2、和復(fù)試的結(jié)果后,決定最終的錄用人員,所有錄用人員均由人力資源部統(tǒng)一通知并安排入職。二、電話邀約技巧二、電話邀約技巧打電話前的準(zhǔn)備工作:1、對企業(yè)的招聘信息進(jìn)行包裝。應(yīng)聘者在得到電話通知后,一般會再查看自己簡歷投遞的記錄。良好的招聘信息,會增加應(yīng)聘者參加面試的機(jī)率。2、在電話面試(溝通)之前做好相關(guān)職位和行業(yè)公司資料的準(zhǔn)備。3、將應(yīng)聘者的簡歷詳細(xì)看過并標(biāo)出需進(jìn)一步了解或確認(rèn)的關(guān)鍵信息。4、做好被質(zhì)疑和拒絕的準(zhǔn)備。5、設(shè)計(jì)好幾個可以緩解氣氛

3、及引導(dǎo)應(yīng)聘者的話術(shù)。A、主動投遞簡歷者,這類人員已經(jīng)明確了擇業(yè)意向,而且隨時(shí)準(zhǔn)備參加公司面試,你可以在正常工作時(shí)段電話溝通。預(yù)約好面試時(shí)間后及時(shí)發(fā)郵件或短信。需注意的是語速適中,誠肯積極,描述清楚公司的名稱和地址即可。B、被動者,指網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷、獵頭招聘。此人員求職意向不明確,甚至沒有意向,打電話給他們一定要列好清晰明確的提綱,溝通中需注意介紹公司、崗位、職位發(fā)展前景等。盡可能把公司閃光點(diǎn)介紹清楚,對被動者產(chǎn)生一定吸引力,這樣才能繼續(xù)以

4、后話題,電話溝通完畢后,及時(shí)發(fā)出件將公司的信息、崗位的信息傳遞給被動者。但也視能力可提前轉(zhuǎn)正。)商定面試時(shí)間商定面試時(shí)間請問您什么時(shí)候有時(shí)間。那我們就和您確定在X號X點(diǎn)。提醒所需條件和面試地點(diǎn)提醒所需條件和面試地點(diǎn)我們公司在中州大道與農(nóng)業(yè)路交叉口西北角蘇荷中心30樓,交通非常便利。請您來面試的時(shí)候,帶上自己的簡歷、身份證及學(xué)歷的復(fù)印件。結(jié)束結(jié)束我在公司等您的到來,一會通話結(jié)束后我們會把面試電話和地址發(fā)到您的手機(jī)上,請您查收。再見招聘中遇

5、到的問題:招聘中遇到的問題:1、獵聘網(wǎng),智聯(lián)招聘,前程無憂,每天整體收到簡歷數(shù)偏少,平均68份。解決措施:3大招聘網(wǎng)站每天在早上10,下午15點(diǎn),晚上19點(diǎn)同時(shí)刷新,提高排名,增大曝光率。2、邀約到面率低解決措施:每天加大簡歷篩選力度,提高下載量,學(xué)習(xí)邀約話術(shù)與技巧,總結(jié)每天邀約情況,提高到面率。3、提高面試效率解決措施:使用結(jié)構(gòu)化面試流程,減少面試等待時(shí)間,同一崗位約好復(fù)試時(shí)間,集中統(tǒng)一復(fù)試。4、提高入職率及試用期通過率解決措施:做好

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