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文檔簡介
1、建成國內(nèi)一流的自主品牌經(jīng)濟(jì)型乘用車基地,推動(dòng)一汽自主經(jīng)濟(jì)型乘用車逐步走向國際化是集團(tuán)公司賦予天津一汽的使命。公司全面導(dǎo)入豐田生產(chǎn)方式,建設(shè)精益制造企業(yè),筆者認(rèn)為優(yōu)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系,基于精益思想,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的新型培訓(xùn)體系是加速人才培養(yǎng),統(tǒng)籌各專業(yè)人才隊(duì)伍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障的最佳選擇。
本文在充分分析精益思想的核心理念的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)論述了精益思想在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用,并結(jié)合系統(tǒng)培訓(xùn)理論思想闡述了培訓(xùn)體系
2、構(gòu)建流程,使讀者能比較全面了解本文的理論基礎(chǔ)。接著,本文以天津一汽作為國內(nèi)汽車制造企業(yè)為實(shí)證研究對象,在對其培訓(xùn)體系現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,從精益和系統(tǒng)培訓(xùn)角度對培訓(xùn)體系存在的問題進(jìn)行了分析。最后,針對前面分析出的問題提出了天津一汽培訓(xùn)體系優(yōu)化方案,并且對相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)說明。本研究將為天津一汽導(dǎo)入豐田理念,為努力實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷規(guī)模、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品競爭力、體系能力和企業(yè)面貌”等五個(gè)方面的明顯改觀,起到一定的指導(dǎo)作用,這也是整個(gè)論文的核心工作
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