ZY公司網(wǎng)上采購(gòu)管理研究.pdf

1、采購(gòu)活動(dòng)是企業(yè)重要的活動(dòng)。采購(gòu)活動(dòng)效率及成效在企業(yè)的成本管理中占據(jù)著重要位置，并直接決定著企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的采購(gòu)管理經(jīng)歷了早期以庫(kù)存為導(dǎo)向的采購(gòu)管理到以訂單為驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)管理，再到現(xiàn)在的供應(yīng)鏈采購(gòu)管理。供應(yīng)鏈采購(gòu)管理更注重供應(yīng)商的管理，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在供應(yīng)鏈上進(jìn)行協(xié)作，更好的達(dá)到訂單驅(qū)動(dòng)的目的。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)更有效率的采購(gòu)管理提供了便利條件。在網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)的支持下，企業(yè)可以有效的降低傳統(tǒng)模式下的采購(gòu)成

2、本，例如：大量的差旅費(fèi)用、企業(yè)內(nèi)外部的通訊溝通費(fèi)用等。企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)上通訊以更為廉價(jià)的方式與更遠(yuǎn)范圍的供應(yīng)商進(jìn)行交易，企業(yè)可以通過(guò)引入更多的供應(yīng)商來(lái)增強(qiáng)自身的議價(jià)能力。
　　本文以ZY公司網(wǎng)上采購(gòu)管理為研究對(duì)象。ZY公司是一個(gè)大型企業(yè)，具有很強(qiáng)的獨(dú)立建立網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)的實(shí)力。其已經(jīng)建立起初步的網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)。隨著網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的建立，企業(yè)進(jìn)行物資采購(gòu)的效率得到了顯著的提升，但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。企業(yè)急需對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析和改

3、進(jìn)。
　　本文的基本內(nèi)容如下：
　　1．介紹采購(gòu)管理模式的發(fā)展階段、網(wǎng)上采購(gòu)的概念模式。從總體上了解ZY公司所處的位置，理論上分析其發(fā)展環(huán)境。
　　2．通過(guò)大量的調(diào)查，對(duì)ZY公司采購(gòu)的組織現(xiàn)狀、ZY公司網(wǎng)上采購(gòu)各模塊的基本功能進(jìn)行了現(xiàn)狀分析。主要包括需求計(jì)劃模塊、立項(xiàng)尋源模塊、項(xiàng)目授標(biāo)模塊、合同審批和執(zhí)行等。
　　3．結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀和相關(guān)理論，總結(jié)了ZY公司進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)出現(xiàn)的主要問(wèn)題。包括系統(tǒng)的設(shè)置無(wú)法滿足實(shí)際的