健身會所預售方案

1、關于上報第一會所西安館預售方案的請示關于上報第一會所西安館預售方案的請示公司領導：現在第一會所西安館已經進入預售期，特擬第一會所預售方案，具體如下：1、市場定位方案：秉承“綠色、健康、舒適”的生活方式，人們開始優(yōu)化自己的生活，也使得運動、健身整體產業(yè)一躍成為當今最受歡迎的健康行業(yè)。據統(tǒng)計，西安每年到健身會所運動的健身人群達30萬人，而且每年正以10%的增長持續(xù)增加，而且越來越多的人群更追求高品質的健身方式和環(huán)境。這樣更使得綜合性，一站式

2、的健身會所深受廣大人們群眾的青睞，使得健身會所不再是追求健康身體的運動場所，更是追求時尚健康生活的生活態(tài)度。1、市場需求分析：現在的健身行業(yè)正在日益蓬勃發(fā)展，各大健身會所更是摩拳擦掌，準備大展拳腳。會所行業(yè)希望能夠整合自己所有的資源與客戶共享。第一會所西安館更是以國際化一站式服務、會員制管理體系提供給中、高階層的客戶群一個“健康，時尚，舒適，放松”的綠色環(huán)境，加之我們所擁有的嬰兒游泳，動能健身、熱門操課，桑拿水療，使我們在同行業(yè)中具有一

3、定競爭力及其服務特色，隨著知名度逐步擴大，吸納的客戶群及熱衷于健康生活人群也必將提升。西安各類型健身休閑會所明細：會所名稱面積功能項目優(yōu)勢劣勢價格區(qū)間田亮健身會所2500平游泳池、健身房、操課房2個、模擬高爾夫、浴區(qū)、乒乓球會所由田亮冠名，有很強的明星效應，并裝修投資成本大，回收周期長。2500有嬰兒泳池等特色服務可吸引更多類型客戶群體2.2會所經營劣勢2.2.1本小區(qū)當前入住業(yè)主較少，并且回遷戶居多，消費能力有限；2.2.2會所總面積

4、較小，對未來的功能規(guī)劃有限制；2.2.3周邊沒有大型商業(yè)區(qū)，并且周邊小區(qū)數量較少；2.2.4.會所體量小，地理位置一般，未來再引進專業(yè)類教練時有難度。2、推廣設計及產品設計方案：為了傳達會所多元化、復合型、會員專屬化的經營理念，同時體現出專業(yè)、細致、完整的運營標準流程，在會所預售前期對推廣宣傳、產品類型、價格定位、接待服務及咨詢解答等方面建立的一套體系，具體如下：1、預售期推廣設計與配備：1.1、辦公資產類：1.1.1設立一處會所預售點

5、，為接待咨詢和客戶邀約洽談使用；1.1.2在會所預售前臺設立1部會所主機電話，同時在辦公室設立3部移動座機以供會籍顧問預約客戶；1.1.3在預售區(qū)至少3套談單座椅；1.1.4在會所增設3臺電腦和一臺打印機(客戶信息錄入，日常辦公及文件制定使用)；1.1.5制定并印刷完成行銷會籍部預售期表單(客戶參觀記錄單、客戶咨詢記錄單、意向客戶匯總單、日常工作計劃單、消費單、會員章程等)；1.2、宣傳推廣類：1.2.1和西安地產和物業(yè)公司對接確認會所