會議管理辦法(參照執(zhí)行)

1、中建北新鐵路建設有限責任公司中建北新鐵路建設有限責任公司行政行政辦公辦公管理手冊管理手冊文件編號CSCRCCA006文件頁數(shù)第11頁共12頁會議管理辦法會議管理辦法文件狀態(tài)2017版第0次修訂編制總經理辦公室審核企業(yè)策劃與管理部批準李加彬會議管理辦法會議管理辦法1總則為提高工作效率，注重實際效果，結合公司實際情況，特制訂本管理辦法，以規(guī)范管理公司各類會議。2會議分類董事會總經理辦公會工作匯報會部門、項目工作例會全體員工會業(yè)務分析專題會黨

2、委會、紀委會、黨委擴大會、紀委擴大會、黨群聯(lián)席會工會委員會議、工會會員代表會議、工會經費審查委員會議團委會、團委擴大會其他會議：包括理論研討會、業(yè)務競賽會、工作調研會、各類座談會3董事會3.1時間每年1—2次；具體時間及議程提前十五天通知，每次會議時間一天。中建北新鐵路建設有限責任公司中建北新鐵路建設有限責任公司行政行政辦公辦公管理手冊管理手冊文件編號CSCRCCA006文件頁數(shù)第33頁共12頁會議管理辦法會議管理辦法文件狀態(tài)2017版

3、第0次修訂編制總經理辦公室審核企業(yè)策劃與管理部批準李加彬4.2.1審議討論公司年度工作計劃、財務預算、決算報告等；4.2.2審議討論董事會授權范圍內的重大投資決策，以及融資、基建計劃和固定資產購買等；4.2.3公司各項管理制度的討論審批；4.2.4審定公司組織機構的調整、項目管理班子的設立、撤并、調整等；4.2.5評審修訂公司體系管理手冊；4.2.6審議修正勞資方案；4.2.7討論審批公司部門高級經理（C級）（含）以上職員的任命，確定公

4、司投資子公司董事成員、總經理、副總經理等關鍵崗位人選。4.3組織管理由總經理辦公室組織、記錄并形成會議紀要。44參會人員公司領導列席人員：黨委副書記、總經理辦公室主任以及提交會議議案的部門負責人員及有關人員（按通知）。45會議議案提交、審批程序提交議案的部門或個人應在會議召開前一周將議案、填寫好的《議案征集表》、議案電子文檔一并交總經理辦公室；議案經總經理辦公室匯總、分管領導審核后報總經理審批；經總經理審批同意后的議案，由總經理辦公室負