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1、43附件二:壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制評(píng)估表壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制評(píng)估表——分支機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)評(píng)估點(diǎn)估點(diǎn)描述描述過程和程和風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)被充分被充分識(shí)別識(shí)別且控制措施被明確且控制措施被明確規(guī)定控制措施能合理控制措施能合理實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制措施被有效控制措施被有效執(zhí)行缺陷缺陷1、控制、控制環(huán)境(境(15分)分)(1)法人機(jī)構(gòu)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管控(4分)①法人機(jī)構(gòu)對(duì)分支機(jī)構(gòu)建立科學(xué)、穩(wěn)定和有效的考核指標(biāo)和預(yù)算控制(2分)。②法人機(jī)構(gòu)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)設(shè)置合理的權(quán)限;采
2、取內(nèi)部審計(jì)、建立高管人員問責(zé)制等措施確保分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制健全、合理、有效(2分)。(2)組織結(jié)構(gòu)(6分)①嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定以及監(jiān)管部門的要求,根據(jù)公司業(yè)45的修正(1分)。(3)企業(yè)文化(2分)向員工傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性,引導(dǎo)員工建立誠(chéng)信道德觀念,樹立合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高員工職業(yè)道德水準(zhǔn),規(guī)范員工職業(yè)行為(2分)。(4)人力資源(3分)①明確各崗位人員,特別是與風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制有關(guān)的人員的適任條件,明
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