我國壽險公司內(nèi)部控制研究.pdf

1、隨著我國加入世界貿(mào)易組織后，金融保險業(yè)的對內(nèi)對外開放程度在不斷深入，我國保險企業(yè)所面臨的風(fēng)險也較以往更為復(fù)雜。在此背景下，選擇“我國壽險公司內(nèi)部控制研究”作為論文課題并主要站在壽險公司的角度探討內(nèi)部控制體系的構(gòu)建方法具有理論和實踐的雙重意義。
　　 本文主要以定性分析為主，綜合運用了比較分析、實證分析等科學(xué)規(guī)范的研究方法，同時，運用了保險學(xué)、管理學(xué)、風(fēng)險管理等學(xué)科的知識對我國壽險公司內(nèi)部控制體系進了較為系統(tǒng)的研究。在歸納了內(nèi)部控

2、制基本理論的基礎(chǔ)上，分析了我國壽險公司內(nèi)部控制所存在的問題，總結(jié)了內(nèi)部控制失效的原因，同時在借鑒國外壽險公司內(nèi)部控制建設(shè)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了建立健全我國壽險公司內(nèi)部控制體系的策略。
　　 本文的創(chuàng)新點如下：一是對《壽險公司內(nèi)部控制評價辦法(試行)》中所提出的內(nèi)部控制定義進行較為深入的分析，并對定義中存在的不足之處稍加闡論；二是站在我國壽險行業(yè)監(jiān)管的高度，深入分析了我國壽險公司內(nèi)部控制薄弱的原因；三是從促進我國壽險行業(yè)健康發(fā)展角度出