總承包 -總體實(shí)施方案

1、2、總體實(shí)施方案、總體實(shí)施方案2.1、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2工期目標(biāo)工期目標(biāo)本項(xiàng)目總工期（指自簽訂總承包合同之日起到工程交付業(yè)主使用之日期間的工期，包括勘察設(shè)計(jì)工期、采購(gòu)工期、施工工期、驗(yàn)收工期、辦理相關(guān)手續(xù)的工期等）為300天（日歷天）。項(xiàng)目建設(shè)工期預(yù)計(jì)從2017年10月至2018年8月。設(shè)計(jì)

2、工期具體要求如下：（1）勘察設(shè)計(jì)階段：（自合同簽訂之日起）15日歷天；(2)方案設(shè)計(jì)階段：（自合同簽訂之日起）10日歷天；(3)初步設(shè)計(jì)階段（含初設(shè)概算）：10日歷天（不包括：①初設(shè)文件提交后至取得評(píng)審意見的時(shí)間；②提交修訂后的初設(shè)文件至取得批復(fù)文件的時(shí)間）；（4）施工圖設(shè)計(jì)階段：15日歷天（①不包括施工圖設(shè)計(jì)文件提交送審后至取得審圖意見的時(shí)間；②不包括針對(duì)審圖反饋意見修改并取得審圖合格書的時(shí)間）。3造價(jià)目標(biāo)造價(jià)目標(biāo)將造價(jià)嚴(yán)格控制在按合

3、同約定的造價(jià)范圍內(nèi)。其中，設(shè)計(jì)階段是影響投資成本的最大階段，控制好了設(shè)計(jì)階段的主要因素，就能控制總項(xiàng)目的造價(jià)目標(biāo)。4安全目標(biāo)安全目標(biāo)確保無(wú)重大工傷和火災(zāi)事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在3‰。2.2、項(xiàng)目的實(shí)施組織形式、項(xiàng)目的實(shí)施組織形式本節(jié)重點(diǎn)從總承包項(xiàng)目策劃的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工方面明確項(xiàng)目各參與方的職2、工程總承包項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)模式對(duì)于總承包項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)模式，必須從三個(gè)方面進(jìn)行考慮，即總承包項(xiàng)目管理組織與總承包企業(yè)組織的關(guān)系；總

4、承包項(xiàng)目管理組織自身內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)；總承包項(xiàng)目管理組織與其各分包商的關(guān)系?？偝邪?xiàng)目常用的組織機(jī)構(gòu)模式包括以下幾種。(l)矩陣式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)當(dāng)總承包企業(yè)在一個(gè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)同時(shí)承建多個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)，總承包企業(yè)對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目都需要建立一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，其管理人員的配置，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和和管理的需要，從總承包企業(yè)各部門中選派，從而形成各項(xiàng)目管理組織與總承包企業(yè)職能業(yè)務(wù)部門的矩陣關(guān)系。矩陣式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的主要特點(diǎn)在于可以實(shí)現(xiàn)組織人員配置的優(yōu)化

5、組合和動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)總承包企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理使用，提高效率、降低管理成本。此種項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)模式也是總承包企業(yè)中用得比較多的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)模式。(2)職能式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)所謂職能式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是指在項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人下，根據(jù)業(yè)務(wù)的劃分設(shè)置若干業(yè)務(wù)職能部門，構(gòu)成按基本業(yè)務(wù)分工的職能式組織模式職能式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的主要特點(diǎn)是，職能業(yè)務(wù)界面比較清晰，專業(yè)化管理程度較高，有利于管理目標(biāo)的分解和落實(shí)。(3)項(xiàng)目型組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目型組織機(jī)構(gòu)中，需要單獨(dú)配備項(xiàng)目