倉儲物流部管理評審報告

1、倉儲物流部管理評審報告目錄1、目標的達成狀況2、倉庫質(zhì)量體系方案的實施情況3、內(nèi)審不符合項4、糾正預(yù)防措施5、倉儲管理、物料進出、采購進料、銷售出貨管理6、產(chǎn)品防護管理7、本部門對體系的改進建議和其它需求8、本部門的改善工作計劃五、倉儲管理、物料進出、采購進料、銷售出貨管理①“先入先出”管理：嚴格按照《倉庫儲存管理規(guī)定》進行物料進出的管控倉庫溫濕度管理：根據(jù)《倉庫溫濕度管理規(guī)定》，制定每日對倉庫溫濕度進行點檢，專門指定一名人員負責每天的

2、點檢工作，由組長或主管進行監(jiān)督檢查，并簽名確認?來料檢驗管理：根據(jù)《來料檢驗管理》，再接收物料后第一時間核對好訂單號、物料編號、及數(shù)量。核對準確無誤后打印給質(zhì)檢部IQC檢驗，質(zhì)檢部回復報告后根據(jù)最終判定結(jié)果進行入庫、退貨、特采或挑選，并做好相應(yīng)的正確的標示，放入指定的位置。?銷售出貨管理：倉儲物流部依據(jù)客服部審核后的ERP《發(fā)貨單》給予出貨，迅速的按照“先入先出”的原則備好準確的數(shù)量，放到指定的出貨區(qū)域并做好物流交付。六、產(chǎn)品防護管理①

3、材料入庫后要按“先入先出”的原則合理分類存放于指定位置上，盡量保持包裝完整，落地堆放物品，地面必須保持干燥，盡可能加墊隔板或其它隔離物。?倉庫內(nèi)材料及產(chǎn)品由各分管物料員妥善維護，避免鼠咬蟲耗、受塵、生潮，倉庫保持干燥、通風，并做好防日曬、防雨淋等措施，倉庫防火設(shè)施符合消防安全規(guī)定，安全通道無障礙物七、本部門對體系的改進建議和其它需求1.公司目前硬件設(shè)施無法匹配業(yè)務(wù)模式，倉儲面積嚴重不足，導致室外存放較多物料，長期風吹雨淋日曬將對產(chǎn)品品質(zhì)

4、造成極大的隱患。2.積壓物料處理進度緩慢，導致巨大的經(jīng)濟損失。建議針對上述情況：1.一方面投入更多的倉儲資源，新建倉庫或者貨架解決目前倉儲不足的問題；另一方面減少存貨儲備。2.積壓物料應(yīng)由總部統(tǒng)一專門牽頭處理并且制定相關(guān)規(guī)章制度，對于給公司造成巨大經(jīng)濟損失的給予嚴厲處理。八、本部門改善工作計劃①庫存管理對庫存物料進行劃分明確的庫位，合理利用空間，對物料的堆垛高度、寬度、重量進行合理的設(shè)定，倉庫6S的進一步的維護，在倉庫的干燥、防潮、通風