我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)模式研究.pdf

1、本論文在對(duì)以往有關(guān)商業(yè)模式定義和構(gòu)成要素的研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,提出:企業(yè)商業(yè)模式活動(dòng),就是企業(yè)在不斷的價(jià)值活動(dòng)循環(huán)中,為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升,而所采用的一系列不同的運(yùn)作方法和形式。
　　 根據(jù)企業(yè)價(jià)值活動(dòng)過程特點(diǎn),并結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)自身所處的行業(yè)特性,文中將醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)模式分成:研發(fā)模式、資產(chǎn)模式、銷售模式、物流模式、市場(chǎng)模式、性能模式六個(gè)方面的子模式,并分別對(duì)其進(jìn)行提煉、總結(jié)和討論。
　　 在對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)商業(yè)模式有了一個(gè)

2、總體分類后,文章選擇48家具有代表性的醫(yī)藥上市企業(yè)作為樣本,整理出其相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),建立指標(biāo)分析體系,運(yùn)用因子分析的方法,對(duì)其經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí),運(yùn)用文中提出的商業(yè)模式分類方法,提取出每個(gè)樣本企業(yè)的商業(yè)模式類型,分析其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效間的影響關(guān)系,討論企業(yè)商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)績(jī)效間的匹配。
　　 通過討論發(fā)現(xiàn):由于我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)自身的特點(diǎn),樣本企業(yè)商業(yè)模式從表現(xiàn)形式上看,有外部相似性、內(nèi)部形態(tài)多樣化、重點(diǎn)相對(duì)性、相似差異性和內(nèi)在聯(lián)系性等

3、特征;而由于商業(yè)模式和企業(yè)績(jī)效的特性,高績(jī)效企業(yè)與商業(yè)模式有三個(gè)匹配關(guān)系,即高績(jī)效與企業(yè)商業(yè)模式全而性的匹配、高績(jī)效與企業(yè)商業(yè)模式適用性的匹配、高績(jī)效與企業(yè)商業(yè)模式可持續(xù)性的匹配。
　　 此外,文章還通過對(duì)國(guó)際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析,從三個(gè)方面對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)績(jī)效和商業(yè)模式的匹配關(guān)系做了戰(zhàn)略性的解釋:即商業(yè)模式可以通過影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)核心能力、培育企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)進(jìn)而影響企業(yè)績(jī)效。最后,結(jié)合論文的研究結(jié)果,分別從