基建工程成本控制管理的思考

1、基建工程成本控制管理的思考摘要：由于建筑行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和組織管理結(jié)構(gòu)的變化，基建工程的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)有了一定的發(fā)展，很多基建工程已經(jīng)對(duì)成本管理有了一定的重視。本文作者經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了基建工程施工過(guò)程中成本控制的必要性，然后重點(diǎn)分析了基建工程施工過(guò)程中成本控制應(yīng)該堅(jiān)持的原則，最后提出了加強(qiáng)成本控制的有效措施。關(guān)鍵詞：成本控制；基建工程；存在問(wèn)題；解決效措施一、加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)管理。成本預(yù)滿是利用歷史資料數(shù)據(jù)，采用統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、數(shù)學(xué)模型等

2、方法對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和推斷.成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高，成本控制的目標(biāo)就越容易實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)管理應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先，要保證成本預(yù)測(cè)資料的準(zhǔn)確性。成本預(yù)測(cè)資料分為縱向數(shù)據(jù)和橫向數(shù)據(jù).縱向數(shù)據(jù)資料是施工單位各類(lèi)施工材料的價(jià)格和消耗方面的數(shù)據(jù)，用來(lái)分析這些材料的價(jià)格和消耗發(fā)展趨勢(shì)；橫向數(shù)據(jù)資料是同類(lèi)施工項(xiàng)目的成本資料。用于同類(lèi)項(xiàng)目的成本對(duì)比。無(wú)論是縱向資料還是橫向資料。其資料的準(zhǔn)確性都直接影響成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。因此，要對(duì)這些資料進(jìn)

3、行嚴(yán)格的檢查與核對(duì)，內(nèi)容包括各項(xiàng)指標(biāo)的價(jià)格、單位、口徑是否一致，匯集、核算的時(shí)間是否完整。資料有沒(méi)有重復(fù)或多余，要去偽存真，保證資料的準(zhǔn)確性。其次。控制影響成本水平的因素。物價(jià)的變化、勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低、項(xiàng)目管理的費(fèi)用開(kāi)支等都屬于影響成本水平三、加強(qiáng)施工材料管理。對(duì)基建工程來(lái)說(shuō)，建筑材料的成本所占比重很大，甚至能夠占有項(xiàng)目總成本的一半。因此，加強(qiáng)施工材料的管理是成本控制的必要內(nèi)容。施工材料從采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)、投入使用、存放等都需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制

4、，這樣才能保證材料質(zhì)量，降低材料成本。在進(jìn)行施工材料采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)人員必須持有由技術(shù)人員根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算、施工進(jìn)度和已完成工程的消耗量制訂的采購(gòu)計(jì)劃，讓材料供應(yīng)商按時(shí)按計(jì)劃供應(yīng)材料，嚴(yán)格按照供應(yīng)計(jì)劃采購(gòu)材料能夠有效避免材料的積壓與浪費(fèi)。也不會(huì)因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)出現(xiàn)停工現(xiàn)象。在材料供應(yīng)商的選擇上也要十分謹(jǐn)慎，要對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察、對(duì)比，選擇信譽(yù)較好的材料供應(yīng)商，合作順利的話可以作為長(zhǎng)期的合作對(duì)象。在材料采購(gòu)后，材料的進(jìn)場(chǎng)也要及時(shí)，材料進(jìn)場(chǎng)

5、應(yīng)該綜合考慮計(jì)劃的消耗量、材料占用空間、天氣狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況等因素把材料運(yùn)送到最佳地點(diǎn)，這樣能夠有效減少因?yàn)樘鞖庠?、?chǎng)地因素等造成的材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)。降低材料在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的損耗和車(chē)油費(fèi)。材料的投放應(yīng)該嚴(yán)格按照材料的特點(diǎn)投放。有消耗定額的材料必須嚴(yán)格按照消耗定額來(lái)投放，沒(méi)有消耗定額的材料，應(yīng)該先對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)，檢測(cè)出該材料的臨時(shí)消耗定額，根據(jù)材料的初步投放、實(shí)際材料消耗需求。來(lái)推算材料消耗定額，根據(jù)這個(gè)定額投放材料。應(yīng)該注意的是，材料的投