企業(yè)招聘管理制度及全套表單

1、19編號(hào)編號(hào):制定部門(mén)制定部門(mén)版本號(hào)版本號(hào)A批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人修改次第修改次第替代文件替代文件00招聘管理制度招聘管理制度執(zhí)行日期執(zhí)行日期總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)81、目的、目的為滿(mǎn)足本公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，補(bǔ)充空缺職位、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，使招聘工作規(guī)范化，特制定本制度。2、適用范圍、適用范圍本制度適用于公司所有職位的招聘工作。3、職責(zé)、職責(zé)3.1人資行政部3.1.1負(fù)責(zé)人力資源需求總量的控制和人力資源發(fā)展規(guī)劃的擬定。3.1.2負(fù)責(zé)公司年度人力資源需求預(yù)

2、測(cè)和招聘計(jì)劃的制定、實(shí)施，招聘策略的制定和招聘費(fèi)用的控制。3.1.3負(fù)責(zé)各用人部門(mén)人力資源需求的審核與報(bào)批。3.1.4組織和實(shí)施招聘各環(huán)節(jié)工作，執(zhí)行向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批程序，辦理錄用人員入職手續(xù)。3.1.5建立備用人才信息庫(kù)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。3.2用人部門(mén)3.2.1協(xié)助人資行政部實(shí)施招聘工作，按公司統(tǒng)一安排修訂崗位說(shuō)明書(shū)、崗位任職條件和應(yīng)聘人員筆試題等資料收集。3.2.2實(shí)施對(duì)應(yīng)聘人員的復(fù)試，對(duì)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行測(cè)評(píng)，并提出錄用和定

3、薪意見(jiàn)。3.2.3組織新員工的上崗培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。3.2.4計(jì)劃外用人時(shí)，填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)單》，按要求報(bào)批。4、招聘計(jì)劃、招聘計(jì)劃4.1人員編制計(jì)劃每年12月份前，各部門(mén)須制定次年度人員編制計(jì)劃，填寫(xiě)《年度人員編制計(jì)劃表》（見(jiàn)附表2），并提報(bào)至人資行政部，需按表格要求填寫(xiě)。4.2年度招聘計(jì)劃39由人資行政部負(fù)責(zé)從各種招聘渠道收集簡(jiǎn)歷，所有經(jīng)過(guò)篩選的簡(jiǎn)歷須建立詳盡的電子人才庫(kù)。7、面試、面試程序程序7.1人資行政部根據(jù)篩選好

4、的簡(jiǎn)歷，逐人落實(shí)面試時(shí)間，在通知應(yīng)聘者面試時(shí)，要求面試者攜帶以下資料：（1）身份證、學(xué)歷證、職稱(chēng)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等原件及復(fù)印件。（2）彩色免冠一寸照片1張。（3）業(yè)績(jī)證明材料（以往的工作成果，此項(xiàng)非必須）。7.2面試分初試、復(fù)試及終試三個(gè)環(huán)節(jié)，可根據(jù)實(shí)際情況靈活變動(dòng)，但原則上面試不超過(guò)三輪。7.3面試步驟7.3.1初試前應(yīng)聘人員須填寫(xiě)《員工入職申請(qǐng)表》（見(jiàn)附表3）；7.3.2驗(yàn)證及復(fù)印面試人員各相關(guān)證件（包括：身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證

5、明等有關(guān)證件）；7.3.3根據(jù)招聘崗位需求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、智力、邏輯、技術(shù)等方面的筆試或測(cè)評(píng)；7.3.4進(jìn)行初步面試，并填寫(xiě)好面試意見(jiàn)，轉(zhuǎn)至用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試；7.3.5用人部門(mén)根據(jù)人力資源部的推薦意見(jiàn)及有關(guān)簡(jiǎn)歷材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等有關(guān)證件的復(fù)印件），對(duì)初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)水平測(cè)試；7.3.6對(duì)于關(guān)鍵或特別崗位的篩選，可由相關(guān)人員組成測(cè)評(píng)小組，利用多種工具對(duì)候選人進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。7.3.7面試結(jié)果最