北京首信股份-員工培訓(xùn)管理辦法（含表格）-doc16頁

1、人力資源管理制度人力資源管理制度員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法第六條第六條培訓(xùn)管理人員的主要工作職責(zé)（一）人力資源本部培訓(xùn)管理人員的主要工作職責(zé)：5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定有關(guān)培訓(xùn)制度；6、制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；7、組織實(shí)施中、高層領(lǐng)導(dǎo)，職能部門、事業(yè)部（中心）、研究院（所）一般管理人員以及新員工的集體培訓(xùn)，舉辦全公司性質(zhì)的電腦輔導(dǎo)班、英語培訓(xùn)、綜合性知識(shí)培訓(xùn)班等；8、搜集、整理、整合培訓(xùn)資源，并向各部門推薦內(nèi)、外部培訓(xùn)資源

2、；9、在業(yè)務(wù)上對(duì)各部門培訓(xùn)管理人員提供指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。（二）各部門培訓(xùn)管理人員的主要職責(zé)：作好本部門員工培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)工作；根據(jù)本部門的中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃，于年初制定本部門員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)本部門新入司員工的崗前培訓(xùn)；本部門培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及總結(jié)工作；組織實(shí)施各種專業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)效果跟蹤管理；完成公司人力資源部培訓(xùn)部門部署的其他工作。人力資源本部培訓(xùn)管理人員各部門負(fù)責(zé)人各部門培訓(xùn)管理人員人力資源部經(jīng)理上報(bào)審批審批上