年度薪酬調(diào)查報(bào)告

1、有限公司二〇一〇年度薪酬調(diào)研報(bào)告有限公司二〇一〇年度薪酬調(diào)研報(bào)告二〇一〇年十一月三十日年十一月三十日調(diào)查報(bào)告簡介調(diào)查報(bào)告簡介本報(bào)告為2010年系統(tǒng)內(nèi)部現(xiàn)有主要崗位以及相關(guān)行業(yè)同崗位的薪酬調(diào)查報(bào)告。報(bào)告的數(shù)據(jù)主要是通過整理2年來資產(chǎn)系統(tǒng)所擁有的人事管理數(shù)據(jù)資料，以及通過走訪業(yè)內(nèi)同行與網(wǎng)絡(luò)等途徑，獲得政府公開公布以及相近規(guī)模企業(yè)相似或相近崗位薪酬數(shù)據(jù)，并通過基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析處理形成此報(bào)告。通過對市場上主要崗位的薪酬?duì)顩r進(jìn)行深入細(xì)致的分析，本調(diào)

2、查報(bào)告反映了行業(yè)調(diào)研對象各崗位的基本現(xiàn)金收入、總現(xiàn)金收入、總薪酬，以及系統(tǒng)崗位薪酬在行業(yè)內(nèi)的整體水平等重要薪酬信息.調(diào)查方法簡介調(diào)查方法簡介1、數(shù)據(jù)來源信息1.1數(shù)據(jù)來源行業(yè)與企業(yè)此次薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)主要來源于湖南省內(nèi)現(xiàn)管項(xiàng)目所在地物業(yè)服務(wù)企業(yè)、商業(yè)運(yùn)營企業(yè)以及咨詢代理企業(yè)等三類企業(yè)（暫不含汽車貿(mào)易與酒店服務(wù)行業(yè)），構(gòu)成了本調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。參與調(diào)查的企業(yè)結(jié)構(gòu)與分布——表11所在區(qū)域企業(yè)性質(zhì)與類型調(diào)查企業(yè)組數(shù)備注長株潭專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)物

3、業(yè)管理顧問企業(yè)161級資質(zhì)2家2級資質(zhì)7家3級資質(zhì)7家長株潭商業(yè)運(yùn)營公司4長株潭咨詢代理（含中介）機(jī)4房產(chǎn)中介3家注：因篇幅有限，對各崗位職責(zé)不再做詳細(xì)描述，僅針對系統(tǒng)內(nèi)部已設(shè)或即設(shè)崗位與行業(yè)內(nèi)薪酬進(jìn)行對比。2、系統(tǒng)崗位工資現(xiàn)狀2.1薪酬體系與模式簡介公司成立于2010年1月，除了本部75%的員工在2010年度新招，實(shí)行“年薪制”以外，其余25%的老員工及下屬單位所有員工均沿用集團(tuán)“基本工資崗位津貼系數(shù)年終獎(jiǎng)”的薪資模式；因年薪制與原薪

4、酬模式存在較大的差距，同崗不同薪的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了員工之間對工資的攀比；同時(shí)，由于不同薪酬標(biāo)準(zhǔn)的存在，對工資計(jì)算、職級調(diào)整等人事管理帶了難度。2010年3月，配合集團(tuán)公司寬帶薪酬機(jī)制的改革及薪酬制度的頒布實(shí)施，系統(tǒng)亦對所屬項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的薪酬梳理與調(diào)整。為迎合及適應(yīng)資產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)時(shí)的經(jīng)營狀況與人員結(jié)構(gòu)組成現(xiàn)實(shí)情況，2010年3月份的薪酬調(diào)整幅度普遍控制在漲幅520%之間；單個(gè)項(xiàng)目年度工資總額（排除增項(xiàng)增編增員的因素）整體漲幅控制在15%

5、以內(nèi)。系統(tǒng)現(xiàn)統(tǒng)現(xiàn)行的薪酬模式，分行的薪酬模式，分為兩個(gè)兩個(gè)層次——第一第一層為層為管理人管理人員工資：總工資由“月工資”與“年終獎(jiǎng)”組成，月工資由基本工資與崗位津貼兩個(gè)部分組成，其中崗位津貼與基本工資基數(shù)、單位平臺(tái)系數(shù)、員工個(gè)人系數(shù)、月度工作績效系數(shù)等四個(gè)因素相關(guān)；年終獎(jiǎng)則與月度實(shí)際發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)及崗位職級相關(guān)。第二第二層為層為作業(yè)人員工資：總工資由“固定月工資”與“年底一個(gè)月工資獎(jiǎng)金”組成。根據(jù)工種（保潔、秩維或保安、維修工）不同，將固