某公司薪酬調(diào)查報(bào)告

1、某公司薪酬調(diào)查報(bào)告一、報(bào)告簡(jiǎn)要在薪酬行情越來(lái)越市場(chǎng)化，透明化的今天，一個(gè)企業(yè)的薪酬組成及其薪酬的高低大大決定一個(gè)企業(yè)是否能招到人才，留住人才關(guān)鍵所在！如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅(qū)動(dòng)力？是當(dāng)下每一個(gè)企業(yè)管理者和HR所要思索的問(wèn)題。所以這次我們對(duì)公司員工以及當(dāng)下銅陵部分中型企業(yè)的薪酬調(diào)查，進(jìn)而對(duì)我們內(nèi)部薪酬體系進(jìn)行分析，對(duì)外部薪酬進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前薪酬體系優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)優(yōu)秀的進(jìn)行保留，對(duì)不足的加以改善，并根據(jù)實(shí)際情況提出當(dāng)前

2、合適的薪酬方案，完善薪資體系，使其更適合公司的發(fā)展，可以最大的激勵(lì)員工，吸引優(yōu)秀人才，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二、調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容（一）、調(diào)查對(duì)象本次薪酬是對(duì)公司各部門的薪酬進(jìn)行及其他一些企業(yè)薪酬的調(diào)查，接下來(lái)就是對(duì)公司薪酬組成和其他公司薪酬比較及公司當(dāng)下薪酬體系的分析。（二）、薪酬的構(gòu)成通過(guò)調(diào)查，我們對(duì)公司當(dāng)前薪酬結(jié)構(gòu)有了進(jìn)一步了解，組成部分如下1、基本現(xiàn)金收入：公司根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任給予的報(bào)酬基本工資2、變動(dòng)現(xiàn)金收入：公司根據(jù)員工短期的工作

3、效果給予的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資其他貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)3、福利保障：指公司根據(jù)公家相關(guān)法力給員工提供的福利保障五險(xiǎn)及公積金4、其他：公司給員工提供各種活動(dòng)或補(bǔ)貼國(guó)內(nèi)旅游生日休假節(jié)日禮物某公司薪資表一線生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)二線辦公團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)操作工生產(chǎn)主管技術(shù)骨干職員主管經(jīng)理220025003500400032004000250030004000500070008000序號(hào)法定節(jié)假日及休假方式生日節(jié)日福利班車、食宿帶薪年假上班時(shí)間旅游高溫補(bǔ)貼1休息，加班有補(bǔ)助單休過(guò)節(jié)

4、費(fèi)，生日券孩子上學(xué)補(bǔ)助廠車，免費(fèi)食宿工齡滿五年享受七天年假上午8.00上午8.30下午5.00下午5.30一年一次國(guó)內(nèi)旅游普通職工300元主管500元2加班補(bǔ)助單休過(guò)節(jié)費(fèi)包吃，交通補(bǔ)助無(wú)上午8.00下午5.00下午5.30一年一次國(guó)內(nèi)旅游發(fā)放降溫降暑食物3休息，加班補(bǔ)助單休過(guò)節(jié)補(bǔ)助包吃和餐補(bǔ)無(wú)上午8.00上午8.30下午5.00下午5.30一年一次國(guó)內(nèi)旅游全場(chǎng)發(fā)放200元補(bǔ)貼4加班補(bǔ)助，年底雙薪單休過(guò)節(jié)補(bǔ)助包吃住，交通補(bǔ)助無(wú)上午7.30