JM公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、公司戰(zhàn)略管理包括公司發(fā)展目標的制定和為了實現(xiàn)發(fā)展目標而進行的管理，戰(zhàn)略管理可以分為三個層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理對于公司明確發(fā)展方向，形成核心能力，獲得競爭優(yōu)勢尤為重要。對于一家公司戰(zhàn)略管理的研究，必須要結(jié)合外部的行業(yè)環(huán)境分析和內(nèi)部的公司現(xiàn)狀分析。
　　 本文首先全面分析了生命科學(xué)研究產(chǎn)品行業(yè)的現(xiàn)狀，然后結(jié)合JM公司的內(nèi)部情況，以SWOT分析工具、邁克爾·波特五力分析模型和三大基本競爭戰(zhàn)略為理論依據(jù)，研究了JM

2、公司的戰(zhàn)略管理，指出JM公司應(yīng)該選擇SO戰(zhàn)略(增長型戰(zhàn)略)，并在業(yè)務(wù)層面實行差異化競爭。本文還分析了JM公司的職能戰(zhàn)略，職能戰(zhàn)略足公司總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實現(xiàn)的橋梁，本文重點闡述了研究開發(fā)戰(zhàn)略、營銷管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略和信息管理戰(zhàn)略。
　　 生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)將是繼信息產(chǎn)業(yè)后的又一經(jīng)濟熱點，生命科學(xué)研究用品行業(yè)是生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的支柱。JM公司是一家典型的生命科學(xué)研究用品供應(yīng)商，對于JM公司的戰(zhàn)略管理研究能夠幫助中國生命科學(xué)