汽車后橋生產(chǎn)物流系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、技術(shù)的不斷進(jìn)步，競爭環(huán)境變得日趨激烈，企業(yè)信息化作為一個影響企業(yè)成敗的重要因素，越來越受到企業(yè)界的重視。對于制造型企業(yè)來說，車間是企業(yè)的物化中心，車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)的優(yōu)化與信息化的實現(xiàn)成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。目前，我國很多中小企業(yè)車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)管理混亂，大多存在物流配送效率低下、盤點料賬不符、信息反饋不及時、管理手段落后等一系列問題，造成在制品庫存高、交貨不及時等后果，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　

2、 本文立足于柳州五菱汽車聯(lián)發(fā)公司車橋廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)研究的實際項目，通過對汽車后橋車間物流的實際調(diào)研，找出車間生產(chǎn)物流存在的主要問題，應(yīng)用物流和管理信息相關(guān)理論，提出了可行的方案，設(shè)計出了具有針對性、實用性的生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)物料的實時配送和有效管理，解決企業(yè)存在的實際問題。
　　 首先，通過閱讀大量的文獻(xiàn)資料，在對生產(chǎn)物流理論、管理模式、物流信息技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，對車間生產(chǎn)物流現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，包括車間的布

3、局、物料搬運方式、領(lǐng)料、物料配送、可疑物料處理等主要物流業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)差距幾個方面，通過對其詳細(xì)的分析，總結(jié)了車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)中存在的主要問題。
　　 其次，在分析方案設(shè)計的可行性與必要性的基礎(chǔ)上，設(shè)計生產(chǎn)物流系統(tǒng)方案，對硬件布局進(jìn)行了詳細(xì)闡述，將呼叫小鍵盤、條形碼技術(shù)、生產(chǎn)信息看板應(yīng)用到物料拉動配送系統(tǒng)方案當(dāng)中，對現(xiàn)有配送物流模式進(jìn)行改進(jìn)，實現(xiàn)物流的實時配送、信息反饋，解決車間物流系統(tǒng)當(dāng)中現(xiàn)存的主要問題。
　　 最后，