現(xiàn)代倉庫管理培訓教材_第1頁
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2、部分實際工作中的倉庫管理第一部分第一部分ERPERP原理原理1從庫存管理的訂貨點法到物料需求計劃MRP(MaterialRequirementsPlanning)所謂訂貨點法,即給一個庫存物料制定一個庫存的最低標準,當庫存數(shù)量低于這一標準時,就需要下達訂單去采購或生產(chǎn)這一物料。對于穩(wěn)定消耗的物料,訂貨點法有效,但對于非穩(wěn)定消耗的物料,訂貨點法就難于應(yīng)付了。20世紀60年代,針對訂貨點法的不足,美國經(jīng)濟學家提出了分層式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及物料的獨

3、立需求和相關(guān)需求的概念。所謂獨立需求是指需求量和需求時間由企業(yè)外部的需求來決定。例如,客戶訂購的產(chǎn)品、科研試制需要的樣品、售后維修需要的備件等。相關(guān)需求是根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系。由獨立需求派生出的需求,例如半成品、零部件、原材料等的需求。由獨立需求的物料根據(jù)提前期的長短,計算出相關(guān)需求的物料,并讓它們在時間上加以先后排列,這就是ERP思想的精髓。2從MRP發(fā)展到制造資料計劃MRPII(ManufactyResourcesPlanni

4、ng)免責聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。新的ERP系統(tǒng)擴充了MRPⅡ的制造與財務(wù)功能,同時增加了客戶關(guān)系管理和供應(yīng)鏈管理,并支持流通領(lǐng)域的運輸和倉儲管理、售后服務(wù)管理和在線分析功能;支持制造過程中的品質(zhì)管理,實驗室管理和設(shè)備維護管理,近年來又增加對電子商務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換與大規(guī)模信息通

5、信的處理。事實上,ERP已經(jīng)成為整個企業(yè)的管理信息系統(tǒng)。4ERP系統(tǒng)選型ERP系統(tǒng)僅僅是管理者需要借助的一個管理工具而不是管理本身。若在條件具備的前提下合理選擇與實施這一系統(tǒng),它確實可以為企業(yè)帶來良好的效益,但若在基本條件不具備的前提下盲目實施,它不僅不能為企業(yè)帶來良好的效益,而且還可能使企業(yè)背上沉重的包袱??傮w來說,隨著ERP系統(tǒng)的發(fā)展及其給企業(yè)帶的效益,國內(nèi)外越來越多的企業(yè)開始選擇相應(yīng)的ERP系統(tǒng)作為提高自己企業(yè)競爭力的方法和手段。

6、但是,應(yīng)避免ERP系統(tǒng)如下的選型誤區(qū):——軟件中包含有先進的管理思想——選擇ERP軟件中最先進的功能——MRP過時了——購買了ERP就可以自動解決工廠中的問題實際上,無論多好的ERP軟件都僅是一個管理工具而已,它無法代替管理本身。ERP軟件僅能快速地告訴管理者問題在哪里、應(yīng)如何管理,ERP軟件不能自己去解決問題。比如,ERP軟件告訴管理者,倉庫存在浪費原材料的問題,這時就需要管理者自己去了解浪費原材料的原因何在,是生產(chǎn)工藝不合理還是人力

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